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2016初级经济师考试《工商管理》练习题及答案

推荐人: 来源: 文萃屋 阅读: 2.32W 次

机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于(  )。

2016初级经济师考试《工商管理》练习题及答案

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

参考答案:A

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为(  )分钟。

A.420

B.335

C.540

D.635

参考答案:C

生产过程包括(  )

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.综合生产过程

E.生产服务过程

参考答案:A,B,C,E

材料、零部件的供应属于(  )

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

参考答案:D

将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最少的零件移动方式是(  )。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

参考答案:B

生产过程的(  )是指在生产过程各阶段之间,基本生产中各车间、工段和各工序之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

A.连续性

B.节奏性

C.比例性

D.准时性

参考答案:C

企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是(  )

A.工艺专业化

B.零部件专业化

C.产品专业化

D.部门专业化

参考答案:A

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成(  )的关系

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系

参考答案:B

职能制是在“直线制”的基础上发展起来的.,它的优点包括(  )

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.权责明确,结构简单

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省管理人员的时间

参考答案:A,B,D

对于组织管理人员来说,上级委托给下级一定的权力,使下级在一定监督之下具有决策权和行动权,这种行为是(  )。

A.任命

B.聘任

C.分工

D.授权

参考答案:D

以下不属于企业组织结构形式选择时应考虑的要素有(  )

A.企业的生产技术和工艺

B.企业领导人的想法

C.产品部门分布情况

D.员工的喜好

E.区域分布

参考答案:B,C,D,E

在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是(  )。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

参考答案:D

虚拟企业的主要优势包括(  )

A.对市场需求的反应快速

B.具备最优化的技术解决方案

C.能有效规避经营风险

D.节省办公开支

E.能够分摊开发投资费用

参考答案:A,B,C,E

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