注册会计师公司战略知识点：战略管理过程

战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的.动态管理过程。下面就是小编跟大家分享注册会计师公司战略知识点：战略管理过程，欢迎大家学习!

【知识点】战略管理过程

(一)战略分析

战略分析是整个战略管理流程的起点。

1.分析内容 2.分析工具

外部环境 SWOT分析

内部环境 波士顿矩阵、通用矩阵

(二)战略选择

战略分析阶段明确：

—— “企业目前处于什么位置”

战略选择阶段所要回答的问题是：

—— “企业向何处发展”

1.可选择的战略类型

2.战略选择过程

(三)战略实施

战略实施要解决以下几个主要问题：

(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。

(2)人员和制度的管理颇为重要。

(3)公司政治扮演着重要角色。

(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。