2017咨询工程师考试大纲重要知识点
梁启超曾告诉过我们：“未尽责任最苦，尽责任最乐”。学习是我们的责任，也是我们为自己的将来而努力，学习虽苦但能从学习中得来快乐，乐趣。下面应届毕业生考试网为大家搜索整理了2017咨询工程师考试大纲重要知识点，希望能够帮助到大家。
资源利用的一般原则
1、符合国家可持续发展目标实现的要求.(近期与远期、局部利益和国家完整利益);
2、资源的开发利用要从全球化角度出发;
3、资源的利用开发必须注意提高资源的综合利用水平(三结合、三统一)
在开展资源的综合利用中,坚持"因地制宜、鼓励利用、多种途径、讲求实效、重点突破、逐步推广"的方针,遵循(三结合)资源综合利用与企业发展相结合,与污染防治相结合,(三统一)经济效益与环境效益、社会效益相统一的原则.
4、资源利用要与环境(生态)相协调.
5、资源的开发利用要与资源的节约并举.
维修设施
分析检验设计:工厂分析检验工作由车间化验室、中心化验室两个层次组成.关系密切各有侧重.
维修设施:维修分两级,一是大修,指的是停产检修;一是维护安全,指的是在不停产情况下的日常维护保养.维修设施:维修分两级,一是大修,指的是停产检修;一是维护安全,指的是在不停产情况下的日常维护保养.
项目决策遵循的原则
1.科学化
2.民主化
例题:项目决策遵循的原则是( ).
A、科学化、民主化
B、方法要科学、合理并多方法验证
C、分析要逻辑化、有说服力
D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据
答案:A
项目决策分析与评价
(一)项目决策分析与评价的目的(了解)
项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据,其具体目标要求是:
(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要.
(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中能否具有竞争力.
(3)生产工艺技术是否先进适用.
(4)项目建成后,投入品的.供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要.
(5)项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要.
(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求.
(7)项目各项风险是否识别并采取了措施.
(8)建设方案是否进行了多方案比较,达到方案的最优化.
例题:项目决策分析与评价的目的是( ).
A、为项目决策提供科学的可靠依据
B、选择符合国家经济和社会发展需要的项目
C、选择具有市场竞争力的项目
D、多方案比选以选择最优项目
答案:A
分析:B、C、D是项目决策分析与评价的具体目标要求.
(二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)
项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行.
1.投资机会研究阶段
2.编制项目建议书阶段, 也称初步可行性研究阶段
3.可行性研究阶段
4.项目评估阶段
5.项目决策审批阶段
例题:( )阶段研究的重点是投资环境分析,鉴别投资方向,选定建设项目.
A、投资机会研究阶段
B、编制项目建议书阶段
C、初步可行性研究阶段
D、可行性研究阶段
E、项目评估阶段
答案:A
分析:机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究,是把项目的设想变为概略的投资建议,以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析,鉴别投资方向,选定建设项目
