设计心理学读书笔记

我对心理学还是很感兴趣的。以后有时间准备多看看专门的心理学方面的书。

感觉可以试着吧usability测试里发现的问题用这本书里的原理解释一下，通过这种方法提高对原理的体会。例如：

■ 看可用性测试中发现的问题出现在行动七阶段的哪一个阶段。从而发现自己比较容易出问题的环节

■ 在设计过程中有意识地按这七个步骤检查自己的设计是否可能存在问题

另外，有关失误和错误的描述是很有意思的，我发现在使用手机或电脑时会经常发生。尤其是对于失误(也就是由于精神不集中而犯的本不该犯的错误)，在设计上应该是有些办法可以避免的。这就要求在设计界面时，在完成正常的正确的操作流程的设计之后，还可以再检查一下设计中有没有会导致用户发生失误的地方，这些失误可以带来什么损害，应该如何防止。

举个防止失误的设计的例子：iPhone的删除确认界面上的“删除”按钮使用了与众不同的醒目的红色，这样就减少了用户因为没有仔细阅读文字而误按的可能性。这个设计把文字上的细微差别改成了醒目的、非常容易辨别的颜色差异，而且红色本身还有警示的效果，更容易唤起记忆。所以我觉得这个设计很棒。

2.

在家里的这段时间仅是完成了《设计心理学》的阅读。

有用的：这是一本结构感较强的书，一层层加高、一层层深入，所以，给我感触比较深和最值得引用与借鉴的自然就是最后第七章的内容了。

以用户为中心的设计

在设计中，应当考虑到以下几个方面：

保证用户能够随时看出哪些是可行的操作(利用各类限制性因素);

注意产品的可视性，包括系统的概念模型、可供选择的操作和操作的结果;

便于用户评估系统的工作状态;

在用户意图和所需操作之间、操作与结果之间、可见信息与对系统状态的评估之间建立自然匹配关系。

用户能够弄明白操作方法;

用户能够看出系统的工作状态。

将任务化繁为简的七个原则：

应用储存于外部异界和头脑中的知识。

三种概念模式/心理模式：设计模型(design model)、用户模型(user’s model)、系统表象。

简化任务的结构。

不改变任务结构，提供心理辅助手段;利用新技术，把原本看不见的部位显现出来，改善反馈机制，增强控制能力;自动化，但不改变任务的性质;改变任务的性质。

注重可视性，消除执行阶段和评估阶段的鸿沟。

建立正确的匹配关系。

操作意图与可能的操作之间的关系;操作行为与操作效果之间的关系;系统实际状态与用户通过视觉、听觉和触觉所感知到的系统状态这两者间的关系;所感到的'系统状态与用户的需求、意图和期望之间的关系。

利用自然和人为的限制性因素。

利用形状的匹配或颜色指示等自然因素，人为地造成唯一匹配关系。

考虑可能出现的人为差错。

设想用户试图要做对每一项操作;支持用户的操作，而不是去打击用户在对话中作出的回应;要让用户发现差错可能造成的负面影响，并使用户能够比较容易地取消错误操作;还要有意增加那些无法逆转的操作的难度。

若无法做到以上各点，就采用标准化。

标准化：每个人只需要学习一次，就知道如何使用所有经过标准化的物品。

有意思的：这本书是上个世纪70年代完成初版，作者在书中对未来的产品进行了许多的预测，而且总是在现代得到了证实。科技的发展和产品的更替似乎都遵循着一定的规律，而作为科学家和心理学家的作者正好就在摸索规律这方面体现了他的智慧。拥有这种智慧是可钦可敬的，也是可以勉励自己的。

要思考的：许多人都高举“以用户为中心的设计”的旗帜并且很努力地想做好，这一点毋庸置疑。但我们自己有多少人是抱着“高姿态”去面对生活、面对身边的人?多少人时常会沉浸在自己的些许成就中忘记了谦逊和理解?值得思考，这样的“高姿态”带入到工作中来，多少会影响判断工作的智慧吧?!以至于也经常有一些不妙的现象：以“自己”为中心的设计。突然，很想寻找大隐于市的境界。呵呵~