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安全生产讲话心得体会范文

推荐人: 来源: 文萃屋 阅读: 2.56W 次

某些事情让我们心里有了一些心得后,可以记录在心得体会中,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的安全生产讲话心得体会范文,希望对大家有所帮助。

安全生产讲话心得体会范文

安全生产讲话心得体会1

通过2.22事故报告会,我们看到了事故现场的图片听到了事故的报告,事故发生可以说是因为一念之差,不安全行为在瞬间得到了惩罚,这是血的教训,而在一念这一的瞬间的背后却有着偶然性和必然性,偶然,是因为以前这么干没出过事;必然,是因为这么干早晚会出事。

XX副厂长在她的报告中说:“他平时是一个很让人放心,很有安全意识的员工”让我想到这个员工平时并不是不注意安全生产的,但是为什么会出这么大的安全事故呢?阎厂长提出这次违章操作是习惯性违章,习惯性违章有较强的顽固性、容易使人丧失应有的警惕性。一个很注意安全的老员工都犯了习惯性违章的错误,何况我的安全意识不一定比他好,这让我不得不反思一下自己的工作行为了。

我的岗位是XX,借这个机会细数一下我岗位的不安全因素,并时时刻刻自我提醒,岗位原因我主要做取样工作,取样地点多是运货的卡车旁边或者在一垛一垛的原料旁边,在正确取样的同时要防止物品高处掉落,也要注意被取样车辆是否移动,还要注意旁边经过的车辆和行人,不要心存侥幸以为别人都能看到自己。车间巡检时一定要带上规定的安全物品,巡检过程中要时刻注意自身安全,不要乱走、不要挡路、不要随意打断工人师傅的操作过程。化验室仪器操作时不要马虎大意,严格按照仪器操作说明做。要防止习惯性违章,不光是自己多注意多反思,因为有些违章操作是自己意识不到的,所以还需要同事之间互相多提醒,互相查漏补缺共同提高。

自己不注意安全生产出了事故,首先自己受到了伤害,身体上和精神上都会非常痛苦,家人也会为我们担惊受怕,以后我们上班家人会多了一份牵挂,如果自己不注意出了事故涉及到其他工友,更是给别人找麻烦,与其自己一个人不小心让身边的人都担心,还不如自己多费点心、多注点意,高高兴兴上班来,平平安安回家去。

人人心里都有安全、重安全,我们的工作环境就会非常和谐,企业也会因为大家的安全增加“隐形”的.经济效益。厂长说:“愚者用血换教训,智者用教训减少流血”没人愿意做愚者,既然血淋淋的事实摆在面前,我们更要平时多学习相关知识、更要提高警惕,不要因为无知和疏忽毁了自己的人生路。

安全生产讲话心得体会2

4月13日在鸡西召开“全省煤矿事故警示教育会议”之后,相隔两月,又召开了“全省重点行业领域安全生产专项整治行动动员部署电视电话会议”,会议从政府、部门、企业三个层次就安全工作存在的问题进行剖析,提出了从标本兼治、强化保障两个方面入手,确保重点行业领域专项整治行动深入开展,落实到位的要求。做为一名煤矿的管理人员,在学习此次会议相关领导的全部讲话后,认为抓好当前安全工作应做到以下三点:

一、正确认识煤矿当前的安全形势。自今年以来全省共发生较大事故9起,其中煤矿事故4起,为“鸡西滴道盛和煤矿立井4.4煤与瓦斯突出事故”、“七台河龙湖煤矿3.3顶板事故”、“鸡西市城子河区东旭煤矿5.26透水事矿”、“双鸭山市岭东区富山矿业有限公司5.20运输事故”,还有一起一般事故是“双鸭山宝山区一采区井1.23煤尘爆炸事故”。这些事故涵盖了“瓦斯、煤尘、顶板、运输、透水”五种煤矿重大危险源,呈现出事故发生频率高、范围广的特点。通过这些事故我们要清醒的认识到当前安全形势的严峻性,认识到安全管理从责任制的落实、安管人员的配备、作业人员安全素质的提高等“软功夫”,到现场上齐安全设施,“三位一体”安全防范管控体系的落实等“硬管理”上还有很多缺陷。安全管理工作任重而道远,切不可被当前的市场形式冲昏头脑,还需要从基层干部员工入手,全面提升干部员工的安全第一思想,严细各种规章制度,严格现场管理,学习安全技能,实现矿井的安全生产。

二、严格落实各项安全管理规章制度。从国家到省市,从龙煤到公司,再到煤矿、区队、班组,各级下发的安全管理规定齐全完备,关键是落实。首先是将各种管理制度贯彻到位,到每一名员工,以“三程一标”为基础,利用班前、班后会,安全大课和现场考问等多种形势让每一名干部员工都熟悉掌握,杜绝“无知无畏”、“蛮干”等违章行为。二是要从严管理,从杜绝习惯性违章入手,日常的小违章不处罚处理,小隐患不整改就会为日后的大事故留下不确定因素,当这种不确定因素聚集到一定程度的时候就会发生大事故。要借助公司20xx年重点整治习惯性违章的有利条件,从严管理,发现一起追查一起,达到军训的坚决进行军训处理。彻底杜绝瓦检员假检、漏检;风电、瓦斯电不闭锁;探头位置不正确等“一通三防”方面的习惯性违章行为,形成人人遵章作业,人人抓安全的良好氛围。

三、创新管理抓安全。安全工作重在抓预防,抓现场,抓正在进行时,要将安全管理融入到市场化当中,变安全管理的结果考核为过程考核。在工作的过程中出现不遵章作业、存在违规行为的在工资上进行考核,当班兑现,让违章者当时就有“切肤之痛”,使工人在作业的过程中牢记安全,不想不敢违章。二是细化安全考核单元,将通风队、瓦安队划分为三个考核组,每组由一名队长、值班和若干工人组成,每月进行系统内部安全考核,以1000元为基础,实行奖头罚尾制度,激发大家的集体荣誉感,充分发挥自保联保的作用,以班组的小安全来保证区队的大安全。