车间主任工作职责合集15篇
车间主任工作职责1
1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的`正常运转;
2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;
3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;
7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
车间主任工作职责2
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的'评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
9、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
10、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
车间主任工作职责3
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的`波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
车间主任工作职责4
1、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;
2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;
3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;
4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的`环境卫生管理等;
5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;
6、领导交办的其他事项。
车间主任工作职责5
1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的'流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
车间主任工作职责6
1、注塑机和模具的管理控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的'审定、申报、监督执行;
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;
4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;
车间主任工作职责7
a、协助生产管理部制定本车间的生产计划,为重大生产任务决策提供建议和信息支持;
b、向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题;
c、根据公司下达的生产任务,及时编排并落实生产计划,保质保量按时完成产品生产;
d、负责本车间内工作任务的.分配,合理安排人员;
e、负责按照生产设备操作规程要求,进行设备的使用,维护和日常保养;
f、负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。
g、随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。
h、协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。
i、记录车间内重大生产情况或突发事件。
车间主任工作职责8
1、负责车间人员安排调度,跟进生产计划保证生产有序进行;
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的`连续性、均衡性;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;
5、生产现场管理及改进,组织、计划、指导产品生产活动;
6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;
7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;
8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,6S执行能力强。
车间主任工作职责9
车间主任工作职责:
1、不断健全完善车间的.各项管理制度和工作程序,并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;
2、根据公司下达的公司月度生产计划,制定车间周生产计划,并组织实施;
3、明确车间人员责任和分工,下达生产工作任务并做好协调;
4、保证车间生产严格按照GMP要求进行,对产品生产过程中的质量全面负责;
5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核,确保其真实准确。
车间主任工作职责10
1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;
2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3、对生产作业过程进行质量监督、调度;
4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的.5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;
10、负责协调与其他相关部门的关系;
11、完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责11
1、在生产部的领导下,贯彻执行本厂的各项管理制度。
2、根据生产部的工作计划制定车间工作计划,明确责任与分工,组织生产工人进行生产,督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。
3、按下达的生产计划,负责组织车间生产的`计划与实施。
4、负责向车间各工序下达生产指令,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5、起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证,审批后,负责实施。
6、抓好各项基础性管理工作,负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作,根据车间生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。
7、在生产中根据QA检查员的处理意见,负责对异常情况作紧急处理,并立即向本部门经理报告。
8、参加生产工艺验证及再验证工作。
9、保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行,确保保质保量按时完成生产任务,生产完毕后的批记录交本部门经理审阅,交质量监督部复审。
10、负责本车间员工的考勤、考核,提出本车间员工的奖罚建议,报本部门经理审核。
11、协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。
车间主任工作职责12
1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;
2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;
3、车间安全四模块的`定期执行与结果通报;
4、5S必需品清单标准化的执行;
5、为员工提供与设备相匹配的工具,保障员工使用工具的安全性;
车间主任工作职责13
1.根据计划部生产排单,制定出车间生产计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产保质保量完成。
2.严格控制产品质量,出现产品质量问题及时汇报并找出问题,并改善产品质量。
3.严格控制车间生产成本。
4.严格监督车间环境,实现生产车间的`5S标准化管理。
5.对车间劝劝进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行,附有安全责任。
车间主任工作职责14
1、熟悉家纺或服装生产的各道工序流程、技术工艺及生产标准,具备熟练的技术技能;熟悉工时工价的制定,熟悉生产计划、成本核算,能有效地实施质量监控与管理;
2、具备科学管理理念和方法,具有良好的车间统筹、规划和组织领导能力,并有明确的思路和方法对成本进行控制;能依据实际需要合理配置人员,调动激励员工完成工作任务,有效掌控生产品质、成本及交货期;
3、具较强的.组织管理能力、沟通协调能力和执行能力;
4、能吃苦耐劳,适应各种环境。
5、会基本的电脑操作
车间主任工作职责15
1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;
2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;
3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;
4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;
5、根据生产实际需要,提出设备需求计划及相关的.技术要求,参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;
6、主导生产部的安全工作,确保人员、设备、物料安全;
7、制定部门团队建设与员工发展方案,落实对团队成员的培养责任;
8、完成上级领导交办的其他任务。