印刷厂装订的岗位职责是什么（精选13篇）

在现实社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的印刷厂装订的岗位职责是什么，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇1

一、 在开机之前应该先检查机器运转是否正常，出现故障首先看自行能否解决，如解决不了及时上报车间领班，绝对不能让机器带病工作；

二、 在生产之前首先用废品调节好规矩，然后取配好的半成品对照是否与样书一致，防止出现错页和接图不准的现象发生；

三、 在批量生产之前先订出一本查看规矩是否调整合适，是否有偏订，窝订以及封面蹭花、划伤现象，然后找当班领导签字确认；

四、 在生产过程中要注意多页、少页错页以及以上所有问题的发生，提醒助手时时检查是否有少订、断订和蹭花现象；清点数量要准确无误；认真填写产品标识卡，送达下道工序。

五、 机器正常运转过程中，不得让非本机操作人员操作，以免发生人身安全事故和产品质量事故；

六、 机长要定时对机器进行保养，制定本机台保养计划，每天下班之前应与助手一起共同将机器进行彻底清理，擦拭，注油，保证机器的正常运转；

七、 做好交接班记录，彻底清扫工作周边环境卫生；为接班人员营造良好的`工作环境；

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇2

（1）责所有教材、试卷、材料、文件等的切裁、装订工作。

（2）必须严格执行操作规程，经常维修保养装订机器，及时处理设备故障，做到安全生产；加强对切纸机的检查，每天要对机器加油，及时换切纸刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象。

（3）严格遵守保密制度，装订保密文件和试卷不能泄密，并保证数量准确，多余成品应交有关人员进行处理，不准乱放或私用。

（4）负责半成品的切裁并分类堆叠好，做好切好印件的.捆扎工作，工作完成后及时交给相关人员，防止印件损坏与丢失。

（5）负责产品的清点，发现缺页、欠印等问题及时通知补印。

（6）严格把好质量关，避免缺页、白页、重页现象的出现，保证印件的高质量。

（7）搞好文明生产，常打扫好卫生，下班时关好门窗，切断一切电源。

（8）完成领导交办的其它任务。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇3

1.完成上级下达的销售回款与工作目标。

2.按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。

3.按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系。

4.收集市场动态与产品信息，及时上报上级领导。

5.进行市场调查，发现有市场潜力的'地区和客户。

6.按规定要求张贴公司推出的各种宣传品。

7.完成上级领导交给的其他工作任务。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇4

1.做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。

2.按请印单各项要求进行印刷，若有不清楚的地方，必须向接稿人询问清楚才可进行印刷，以防差错。

3.印刷前检查版纸是否符合质量标准，如有版位不正、页码不对、模糊不清等情况，应向制版人提出。

4.要保证印刷质量，做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰。

5.印完之后的版纸还需短期保护好，以便不够时加印。

6.印刷完成的印件要齐纸放好。.

7.搞好周围的环境卫生工作，下班时关好门窗，切断一切电源。

8.完成厂长布置的`其他工作。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇5

1.负责按时完成文件打印任务，保证打印成品的质量，必须是打字、核对、印刷、装订一次完成。做到打字差错率不超过千分之五，装订倒漏率不超过千分之二，印刷清晰率应达到87.95%(张)。

2.节约纸张，做到印刷废纸不超过5%，废品率不超过2%。

3.不断钻研业务，对本岗技术应精益求精，并逐步达到一专多职，练好基本功，不断提高工作效率和工作质量，达到中文打字测验时速11500字，英文200字，速印40张/分。

4.做好打字材料原件的整理和保存，严防丢失。爱护所用机械设备，熟悉其性能及工作原理，逐步掌握一般性的'故障排除和维修技术。

5严守保密纪律，完成领导交办的其他工作。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇6

1.负责印刷产品品质，满足客户需求。

2.控制印刷的得率、产量、工时、物耗在标准范围内。

3.负责生产设备的维修保养。

4.负责印刷各类表单、流程的稽核。

5.依各项生产规定保质、保量完成生产任务。

印刷厂装订的.岗位职责是什么 篇7

1.接受任务后要清点原稿，并看清请印单的要求，严格按工艺要求复印，不得私自翻印未经领导批准的资料。

2.按工艺要求做好稿件的剪贴，复印完将原稿整理复原。

3.负责复印件的清点登记，有错漏要及时补齐。

4.负责对复印机的.使用、管理和维护，确保其正常运行，发现故障要及时排除。

5.搞好机器和环境的清洁卫生。

6.完成厂长布置的其他工作。

6.完成厂长布置的其他工作。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇8

1、在生产部经理的领导下，主持装订车间的全盘工作。一切决策对公司和生产部负责。

2、负责按生产部下达的`生产通知单组织生产，保质，保量按时完成公司生产部下达的各项任务。努力降低消耗，节约材料。

3、负责组织宣传贯彻公司产品质量标准，质量管理体系。对产成品的质量检验享有决策权，并负有领导责任。

4、负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定。要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备安全实施综合管理，最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。

5、负责统计车间员工的日考勤，各机台班组、班产量的工作。月底汇总后报生产部，并确保统计数据真实，准确，负有领导责任。

6、负责产成品与成品库的交接，做到打包齐整，数量准确。对于产成品少数或多数的均要注明原因。

7、负责掌握员工思想动态，关心员工生活，合理调配班组人员，注重车间环境卫生，做到工完，料尽，场地清。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇9

1、在生产部经理的领导下，主持印刷车间的全盘工作，一切决策对公司和生产部经理负责。

2、负责按生产部下达的生产施工单组织生产，保质，保量，按时完成公司下达的各项任务。在保证产品质量的前提下，努力降低消耗，节约材料。

3、负责组织，宣传，贯彻公司产品质量标准，质量管理体系，确保本车间不同设备完成质量目标，对质量标准的检验享有决策权，对进入下道工序的印刷品质量负有领导责任。

4、负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定，要求机长和员工严格执行设备的'操作规程，保养规程，对设备，安全进行综合管理。最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。

5、负责统计本车间员工的日考勤，各机台、班产量的工作，月底汇总报生产部。

6、负责掌握员工动态，关心员工生活，注重车间的环境卫生，采取有效措施，确保安全生产和文明生产。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇10

1.负责全厂的产量、质量、工时、出勤、事故和消耗的.统计工作，各项统计数字必须做到准确无误，各项原始资料要分类立样保存。

2.严格执行统计制度，要对厂领导负责，对生产工人负责。每天对个人报表中的数字进行抽查核实，有疑问的要核对清楚。

3.每月的5日前将上月各种统计数字造表上报厂领导审阅，及时准确地完成上级主管部门布置的统计报表任务。

4.开展统计分析，提出改进工作的意见，为领导改进工作提供参考。

5.负责职工病、事、休假、加班等统计工作，做好奖酬金发放工作。

6.完成厂领导交办的其他工作。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇11

1、在公司总经理领导下开展工作，负责本公司原材料采购，储备，产成品入库送货，运输工具管理使用等工作。

2、熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合业务，生产部门及时准确申报采购计划个报总经理审批后采购。

3、严格执行收，领，退料制度，所有库存材料建账，账物相符，凭领料单出库。

4、每月进行一次清仓盘点，盘点报告须报财务，业务，生产部门。

5、每年进行一次清仓查库，发现差错，处理积压物资须写出书面报告，报总经理审批。

6、易燃，易爆物品要单独存放，消防器材须处于完好状态。

7、市内送货根据业务部经理通知，要及时准确，快速，并将客户意见反馈业务部经理。出市送货须报总经理审批。

8、强化驾驶员安全意识，要求定期保养汽车，叉车确保运输工具完好。

9、完成总经理安排的`临时工作。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇12

1、在公司总经理的领导下，负责主持公司业务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。

2、确保本部门认真执行《经济合同法》和印刷包装行业的有关法律法规，宣传贯彻落实本公司质量方针和目标，严格执行本公司质量体系文件的规定。

3、负责市场细分和开拓，承揽本企业的生产任务，识别，确定和评审产品要求（包括客户明示或隐含的要求等）,加强与客户的沟通和联系，及时处理客户要求的`变更和意见、投诉，确保产品和服务均满足客户要求并达到客户满意。

4、协助总经理做好供方评价和选择工作，保管好供方各类资料如合格证明，营业证照副本，相关各类荣誉证书等。

5、积极配合其它部门的工作，加强内部信息沟通和联系，及时完成本公司持续改进方面的相关措施和要求，确保业务开展工作的有效性。

6、注重公司形象，及时掌握业务人员思想动态和工作状态，关心业务人员生活。

7、审核业务员所签合同及报价单，防止差错，确保公司利益。

8、完成总经理安排的临时工作。

印刷厂装订的岗位职责是什么 篇13

1、按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。

2、组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门的有关方针，政策，法令和法规。

3、组织制定批准，修正本公司的重要方针，目标及各种政策，方案与规章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化的方向高效运行。

4、确定本公司组织机构，授予各级管理机构及人员的`职责和权限，并促进其作用有效发挥。

5、确定公司的发展方向与目标，督导公司重大任务的顺利完成。

6、实施公司人，财，物等重要经营资源的管理，为公司安全，质量第一负责人，保证相应管理体制的有效运行。

7、重视班子建设和民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。

8、负责主持总经理办公会议，协调，检查和督促各部门的工作。