【推荐】企业半年工作总结范文集锦6篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的企业半年工作总结6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市安委会：
根据市安委会[XX]3号文关于《印发XX年度道路交通等6个领域安全和职业危害专项整治工作方案》通知精神，我镇结合实际情况，结合我镇辖区内企业职业危害普查工作实际，有组织、有计划的对市、镇两级职业危害重点监管企业81家企业的进行专项检查，结合上半年工作实际情况简要总结如下：
一、我镇在3月上旬至4月底利用工作日28天时间对全镇涉及职业卫生危害企业以及使用有机溶剂的企业进行一次全面专项检查，根据去年普查的基础上明确了XX年市级监管11家、镇级监管70家为重点监管企业，重点要求各企业提供使用危化品品种类、擦试剂成份（部分企业能提供相关msds物质资料说明书），禁止使用含有正己烷成份擦拭是今年整治有机溶剂电子类企业的重点，在检查中还要求各企业做好：作业场所通风、排毒、降温，除尘等包括个人防护措施，建立健全和完善职业卫生健康档案；今年我镇在检查中明确员工专项体检和现场检测在9月底之前完成，要求各企业把职业卫生监管工作提上议事日程，层层抓落实，形成全方位监管；同时要求各企业设置职业危害防护警示标志以及分管负责人和职业管理人员的参训工作，完善职业管理制度和职业危害岗位工作的操作规程，积极做好应急救援体系，落实责任，形成监管合力，提高职业危害监管水平。
二、到目前为止，包括重点企业监管企业在内和使用有机溶剂等场所企业，共上报申报基本情况表、职业危害承诺书共70份（部份企业交表迟缓），从交表情况看，接触有毒有害物质单位、个人，在申报中都基本上符合要求，部份企业抓得实、抓得紧，部份企业重视还不够，需有待于加强和提高监管力度，要求各监管企业明确整治的目标和主体责任，层层抓落实的保障体系，确保本年度作业场所职业危害整治工作能够基本完成。
三、存在问题：1、部分企业对作业现场职业危害监管还不够重视，现场管理比较混乱；2、个人防护措施及通风设备装置留有表面，在检查中发现装置有未发挥作业使用，部分企业现场使用的功力差、通风系统和预防控制能力不能达到预期功能装置仍在使用；3、部份企业员工专项体检、现场检测还不够重视，以上所有问题在我们今后专项检查工作中加以重视，依法监管，督促企业完善实施。
四、今后我镇将按照市安委会、市安监局统一部署，着力做好安委会[XX]3号文件要求，明确目标任务，扎实推进整治工作，该整改一定要求企业落实专人负责、落实整改时间、整改内容、整改资金，在规定时间内完成，为全镇职业卫生工作整治和改进上一个台阶，为稳步推进全镇安全生产大好形势作出不懈努力。
企业半年工作总结 篇2一、以加强学习为基本,提高档案干部的政治素养和业务水平
坚持学习制度，切实加强思想政治建设。我局始终坚持把提高档案干部职工思想政治素质摆在首位，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗、爱岗敬业、开拓创新精神。在注重政治思想教育的同时，我局继续加大业务学习培训力度。加强对干部职工的业务知识、法律法规和综合知识培训，培养干部继续学习、追求卓越意识，切实提高全局档案干部的政治素养和业务水平。
二、 以依法治档为手段，规范档案法制建设
1、召开了档案工作会议。 全体工作人员参加会议。会议总结了20xx年全县档案工作，对20xx年档案工作进行了部署，保证今年档案工作按时保质完成。
2、对职工政治业务学习、行为规范、工作纪律等方面提出了要求，制定完善了考核及奖惩制度，加强了机关规范化管理，提高了办事效率和服务质量。
3、学习、宣传贯彻《山西省档案管理条例》，组织干部职工集体学习、把业务指导和《条例》的宣传相结合、把学习《条例》同宣传贯彻档案法规法令和“五五”普法相结合等多种形式，切实抓好《条例》的学习、宣传和贯彻工作，并将《条例》的学习贯彻情况作为档案行政执法检查的重要内容，确保工作落到实处。
三、以服务社会为基础，夯实档案管理基础
1、加强信息网建设，打造一个与老百姓切身利益相关的、现行文件全文扫描系统，建立民生档案数据库。我局录入本级现行文件293卷3172件。
2、加强档案和现行文件提供利用服务。进一步完善了档案利用工作机制，指定专人做好现行文件接收、整理、保管、提供利用等服务工作。在提供利用服务时，注重树立良好形象，始终坚持“四好”要求，即文明讲好每一句话，热情接待好每一个人，认真调阅好每一份档案，准确解答好每一个问题，为利用者排忧解难，尽最大努力满足利用者的需求。上半年共接待利用者170余人次，提供利用档案760 余卷。为我县经济建设、和谐社会建设提供了详实的第一手资料，扩大了档案工作的知名度，得到了社会各界的好评。
3、加强档案管理，保护档案的安全。按照“八防”(防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防高温、防强光)的要求，做好安全配套措施，做好库房温湿度记录工作，每天 1次对库房进行安全检查，每周一次以上对馆藏档案进行抽样检查，检查库房内档案是否出现发霉蛀虫现象，及时记录并采取措施，上半年未发现档案有蛀虫情况。每周对库房进行一次清扫，每季度进行一次卫生大扫除。对馆藏部分全宗破损、霉变档案更换卷皮，对部分档案全引目录、卷案目录重编流水号。
企业半年工作总结 篇320xx年以来，公司项目建设在集团公司、煤化公司的关心和大力支持下，通过公司全体员工及广大参建单位的共同努力，克服了建设的重重困难，项目建设取得了突破性进展，2＃焦炉已于3月26日12：18实现点火烘炉。随着6月28日２＃焦炉出焦目标的顺利实现，公司项目建设将正式转入全面生产阶段，圆满完成上半年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况
(一)各项指标预计完成情况
1.项目投资
上半年共完成投资34900.81万元，其中：建筑工程完成投资3547.96万元,安装工程完成投资12762.15万元，设备完成投资14761.39万元，待摊费用2727.19万元，其它投资1102.12万元。
预计六月末累计完成投资173772.03万元，完成概算228400万元的76.08%，其中：建筑工程完成55165.49万元，安装工程完成34283.91万元，设备投资完成39680.94万元，其它投资44641.69万元。
2.安全工作
完成了安全生产目标。杜绝重伤及以上人身伤亡事故，千人负伤率控制在1‰；杜绝直接经济损失30 万元及以上非伤亡事故；建设工程无重大安全责任事故；建筑、安装产品单位工程一次交验合格率100%；安全生产“双基”建设工作达到合格标准。
3.设备、原材料供应
设备到货4624台套，总价值18696.20xx万元。原料煤供应总量为25604.687吨。其中，高硫肥煤16520.747吨，焦煤3022.38吨, 1/3焦煤4069.04吨，锅炉用煤1992.52吨。
4.工程形象进度
截止六月底，项目建设已完成总工程量的95％，工程已全面进入试车阶段，各系统工程具体进展情况如下：
备煤系统:上煤系统全部具备上煤条件，筛焦系统具备使用条件。
炼焦系统:1#焦炉设备安装完成，具备烘炉条件，２＃焦炉6月28日出焦，第一套“四大车”投入使用，第二套“四大车”安装完成60％，其它辅助设施具备使用条件。
化产系统:鼓风冷凝、洗涤工段基本具备使用条件，1#、2#克劳斯炉已烘炉完毕，催化剂装填完成，高低压废锅煮炉完成，脱酸蒸氨哈式合金管道安装完成，粗苯、煤气放散、油库工段具备使用条件。
水汽系统：空分循环水系统投入运行，1#甲醇循环水泵运行,2#3#甲醇循环水泵改造；1#、2# 75吨锅炉投入运行；水源地投入运行，生产消防水系统投入运行，雨水排水系统投入运行，污水处理站设备开始调试，厂区内蒸汽管网投入使用。
甲醇系统:设备安装完成。空分系统开车，出合格氮气。焦炉气压缩机1#2#机组已单体试车完毕，精馏、脱硫、转化工段管线试压完成，合成工段仪表系统单校完成，系统工艺管线敷设完毕，“三查四定”工作基本结束。
公辅系统:倒班宿舍、食堂、铁路立交桥、厂前道路、厂前综合楼、110KV输电线路、110KV变电所、水源地、水源地输水管线，雨水外排等公辅工程均已投入使用，铁路专用线于今年六月初正式投入使用，厂前区绿化、生产区绿化工程完成，消防站、中心实验室、大学生宿舍正进行土建施工。
5.生产准备
(1)制定规程方案。工程已经进入全面试车阶段，为适应试车及投产工作的需要，加快了试车及生产相关规程、方案的编制工作。完成《操作规程》、《联动试车方案》、《化工投料方案》、《氮气置换方案》等一系列规程、方案的编制。通过这些规程、方案的制定，为试车、生产提供了必要的操作依据。
(2)人员培训。按照生产准备培训计划，通过各种渠道，积极联系、焦化、武钢、济钢、延安炼油厂等培训基地。根据员工所分配的岗位工种选拔优秀技术人员分别到上述地点进行岗位技术培训，岗位技术培训累计达1046人次。通过培训，员工的专业技能有了很大提高，基本上满足了当前试车、生产的需要。
(3)贯标认证。严格贯彻国际标准，编制完成并发布运行了三体系手册（含程序文件）和“三大规程”等第三层次文件，把认证标准的思想精髓“过程方法”和“持续改进”贯穿到施工和试车管理工作中去，加强过程管理，严格过程控制，减少了质量、安全事故的发生，对出现的错误，及时分析原因，制定纠正和预防措施，做到举一反三，避免同类错误再次出现，对已运行岗位，严格执行标准要求，促进了公司整体管理水平的提高。
6.党建工作
(1)组织建设。在集团公司和煤化公司党委的关心与支持下，于 5月13日圆满完成了公司八个基层党支部的筹建工作。为加强党建工作，根据集团公司和煤化公司两级党委要求，积极开展优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀基层党支部的评选工作，涌现出了一批在项目建设中表现突出的先进共产党员。
(2)思想建设。在公司党委正确领导下，以《工程快讯》等形式传播公司党建之声，同时充分利用社会主义荣辱观教育的契机，并结合学习《解放军精神》等“五本书”活动，扎实、有序地组织公司全体员工加强学习，为加快焦炉出焦和全面投产提供强有力的精神动力。
(3)作风建设方面。积极开展治理商业贿赂专项工作，狠抓党风廉政建设，下发关于治理商业贿赂专项工作文件，建立健全有效防治商业贿赂的监督机制，通过设立商业贿赂举报箱，开展对重点部门的专项检查等措施，有效的杜绝商业贿赂的出现。
（二）主要措施
1.强化措施，切实抓好安全工作
认真贯彻落实集团公司、煤化公司的安全指示精神，根据项目建设的特点，有针对性地采取措施，确保工程建设的安全顺利进行。一是落实责任，强化安全生产“双基”建设。制定了《20xx 年安全工作规划》，落实各级安全生产责任，与各部门签订安全责任书，实行安全生产风险抵押；建立健全各项规章制度，为规范安全管理行为提供了必要的执法依据。二是集中开展安全生产整治活动。制定“三反、六整顿、两杜绝”和“安全集中整治”活动实施意见，并成立安全集中整治工作领导小组，明确责任，制定措施，突出安全八项专项整治工作。三是狠抓现场安全施工管理。上半年，组织专项检查16次，下发整改实录330余份，纠正“三违”410余项；组织综合大检查6次，印发安全监察通报5期，印发安全整治督察通报14期；开展安全座谈会10余次；召开总工隐患排查会6次，排查隐患48项，及时有效的遏制了事故苗头。四是加强安全、教育培训。组织764名员工进行全员安全轮训和准军事化训练。对新进厂员工进行厂级安全教育培训，并建档造册。组织了65名安全生产管理人员进行安全管理培训，组织8期有关从事危险化学品管理的培训。
2.实施“投产会战”，加快工期进度
为巩固“百日会战”、“180会战”和“百日决战”所取得建设成果，进一步加快项目建设进度，公司领导果断决策，组织并实施以2#焦炉出焦为奋斗目标的“投产会战”。半年以来，严格按照“投产会战”的要求，科学组织施工，发扬协力攻关的精神，在全体建设人员共同努力下，克服了工程建设中的重重困难，2＃焦炉3月26日正式点火烘炉，6月28日出焦，圆满完成了既定的奋斗目标，有力地促进了工程进展，加快了项目全面投产的步伐。
3.突出主线，科学组织施工
围绕2＃焦炉6月28日出焦这条主线进行倒排工期，科学组织各系统的设备安装及试车工作。针对工期紧、工程量大的特点，公司各部门与设计单位、监理公司、施工单位就施工组织进行了充分的交流，同步安排工期，科学组织施工。
4.发挥中外专家作用，解决工程建设中遇到难题
由于该项目是拆迁重建工程，又是亚洲第一座特大型焦炉，在国内没有成熟的经验可以借鉴，积极发挥好中外专家的作用，显得尤为重要。一是充分尊重外国专家的意见，虚心学习，认真落实好专家的每一项要求和意见，及时与专家进行沟通，取得一致意见，保证工程质量和进度。二是发挥外聘专家的作用，借鉴和发挥他们的工作经验，指导工程建设。三是积极与国外技术支持单位联系，要求派专家到现场解决技术难题，最大限度地发挥好他们的积极性，加快项目建设进度。我们还分别与3月8日和4月4日两次在公司召开由国外技术支持单位、设计院和施工单位等参加的中德高层会议，就项目建设中遇到的问题各方进行及时沟通和交流，消除疑惑，解决问题，进一步加快项目建设进度。
5.发挥生产调度作用，科学组织试车
一是加大生产准备的管理、协调力度，加强和完善生产调度制度，强化生产调度职能，充分发挥生产指挥部的作用。二是要求施工队伍做好夜间试车的保镖工作，增加夜间试车人员，全力配合夜间试车工作，及时解决夜间试车中出现的问题。三是加大协调管理力度，随时对生产准备工作的各要素进行调度和指挥，随时协调、解决设备调试过程中存在的问题。
6.强化设备原材料供应，保证试车需要
进一步加大设备材料供应协调力度，确保设备材料供应。一是对设备材料到货进行专门调度，科学安排设备进场时间。保证设备按照工程进度的要求，及时、有序进场；二是加强应急物资的采购工作。进入设备调试阶段后，针对试车过程中出现的应急材料采购，采取班后调度排查应急采购制度，即下班后，营销部负责人和采购业务员共同对应急材料、生产厂家进行排查，确定供货的厂家，催促厂家准时供货，保证应急物资及时供应；三是做好原料煤煤源调查、采购、供应。多次派人到煤源厂矿进行调研、采样，确定煤源，签订合同，保证出焦用煤的按期供应。
7.发挥电仪领导小组作用，加快工程建设
由于电仪施工图纸不全，给现场施工造成很大困难，通过成立由设计院及我公司电仪技术人员组成的电仪领导小组，定期召开电仪工作例会，研究、分析、协调、解决当前电仪安装、调试过程中出现的困难、难题，加快了电仪设备的安装调试进度。
8.认真做好出优质焦的各项准备工作
一是为提高焦炭质量，增强产品竞争力，专门成立配煤小组，负责生产焦炭所需用煤的配比工作，通过不断反复试验，最终确定了公司生产焦炭所需用煤的配比，为2#焦炉出优质焦提供必要的前提条件。二是及时做好有关煤炭的采购，为生产出钢厂大型高炉所急需的特种质量的焦炭，使我们的焦炭一开始就定位在高端市场，我们专门从宝钢聘请了配煤专家指导我们的配煤工作，对原来的'配煤方案进行了及时调整，要生产好的焦炭就必须有好的煤炭，我们和集团公司运销部积极进行沟通和交流，认真做好了炼焦用煤的采购工作，确保焦炭质量。
二、20xx年下半年工作计划
在认真分析了20xx年公司下半年所面临的形势后，我们本着科学的态度，实事求是地提出了20xx年下半年工作计划。
（一）主要指标
1.资金投资
下半年计划投资67957.75万元，其中：建筑工程完成投资5332.44万元,安装工程完成投资9316.68万元，设备完成投资49123.54万元，待摊工程费用2727.19万元，其它投资4185.08万元。
2.工程建设
20xx年10月1号炉出焦，甲醇系统开车，生产甲醇。
3.生产经营方面
XX年确保：生产焦炭40万吨，甲醇2万吨，焦油2.08万吨，粗苯5948吨，达到产销平衡。全年计划实现销售收入4..28亿元人民币。
XX年的奋斗目标是：生产焦炭48万吨，甲醇2.4万吨，焦油2.27万吨，粗苯6489吨，达到产销平衡，力争实现销售收入5.15亿元。
（二）主要措施
为确保下半年工作计划的圆满完成，我们将加强以下几方面的工作。
1.加强对党员的思想教育，突出抓好党风廉政建设
一要强化对党员的管理，发挥党员干部的模范带头作用，制定各项党员学习管理制度，定期召开党内民主生活会，加强对党员的思想素质和党风廉政的教育，绝不能让建好一个项目，倒下一批干部的事情发生。二要突出抓好党风廉政建设，认真落实廉政准则，搞好各级干部的廉政建设，突出抓好两个《条例》和党纪政纪、法律法规的学习，防止违纪现象的发生。
2.切实做好企业的各项管理工作
要抓好安全管理工作，对生产安全事故隐患，按“四定”、“三不准”原则按期完成整改任务；要做好施工管理工作，采取科学有效管理方法，要督促施工单位倒排工期，层层落实责任；要做好生产管理工作，对工艺、设备、电气、仪表、备品配件的管理工作要做到工作标准明确，责任到人，组织落实，实现“安全长周期、低耗高产量”的效益运行目标；要做好质量管理工作，牢固树立没有质量就没有产量的观念，推行全面质量管理，在系统全面运行三个月后，力争完成三体系认证；要做好成本管理工作，健全成本控制体系，全面分析成本的构成要素，强化薄弱和重点环节的管理，落实成本定额与工资分配挂钩的规定，突出抓好单耗指标控制；要严格计量管理工作，划小考核单位，落实节奖超罚制度，努力降低焦炭、甲醇制造成本；要做好内部市场化管理工作，贯彻落实集团公司内部市场化管理的实施意见，强化考核监督，推进内部市场化管理的深入进行。要做好贯标认证工作，严格执行三体系文件的规定，按照“该做的必须写到，写到的必须做到，做的结果必须有效”的原则，继续推进三体系认证工作，通过内部审核和管理评审等手段，持续改进工作，顺利实现公司20xx年度质量/环境/安全目标，力争九月底取得三体系认证证书。
3.科学组织施工，确保1#焦炉、甲醇系统按时投产
2＃焦炉出焦后，一方面利用焦炉煤气进行1＃焦炉的烘炉工作。一方面利用焦炉煤气进行甲醇系统的开车，争取8月份打通甲醇全系统流程，进行低负荷生产暴露系统问题，锻炼操作队伍。9月份，1＃焦炉烘炉需要大量煤气时，停下甲醇系统进行全面整改。10月份两座焦炉同时生产时，甲醇系统满负荷生产。
4.精心组织、全面开展销售工作
销售工作是工作中的重中之重，要重点做好以下工作。第一，给产品定好位。只有买好煤、出好焦，才能卖好价。我们采用的是亚洲最先进的7.63米焦炉，完全具备生产高质量焦炭的能力，所以公司产品应定位为生产钢厂特大型高炉使用的特质焦；第二，加强销售队伍建设。进行人员知识、技能培训，培养造就一支优秀、忠诚的销售团队；第三，抓住签订销售意向的客户。变意向为合同，保证产品销售；第四，根据产品定位，重点开发市场；第五，以“品牌战略”为指导，做好企业整体形象的设计和宣传，促进销售市场的开发。
总之，下半年工作繁重，时间较紧，我们相信在集团公司、煤化公司和上级主管部门的关心支持下，通过我们的努力，一定能够顺利地完成全年的各项工作任务。
企业半年工作总结 篇4一、开展多种教育，提高职工素质
面对今年艰巨的生产任务，产量高、进尺多，设备使用及维修量大的实际情况，从确保任务完成，提高设备检修质量入手，我们班子成员首先统一认识，更新观念，对过去曾经一度出现的劳动纪律松弛，管理不严，检修质量标准不高的现象进行综合分析研究，找出差距，针对这些情况，我们把抓好职工队伍的思想建设列入工作重点，采用多种形式对职工进行教育。
进行形势教育。公司今年的利润指标是5587万元，这是建厂以来指标最高的一年，当时听到这么高的数字，在一些职工思想中出现了波动，有的认为完不成指标，又得扣工人工资，众说纷纭，顾虑重重，针对这种苗头，我们立即在全厂开展了形势政策教育，给职工讲我厂发展的大好形势，以及我厂设备生产接续情况和完成指标的重大现实意义。直接关系到我们职工的切身利益，只要我们有勇气，团结一致，上下一心，努力拼搏，就一定能够克服困难完成任务，实现我厂的各项奋斗目标。这样使职工了解了我厂的实际情况和我厂大发展的前景，从而使职工转变了观念，增加了信心，鼓起了干劲，消除了顾虑和杂念。
进行法制法规教育。根据公司党委要求，我们对职工进行“四五”全民普法教育和学习，上半年学习了“六法”，即《宪法》、《行政复议法》、《劳动法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通过学习和讨论，提高了职工对法律法规的认识，增强了职工遵纪守法的法律意识，使我厂干部和职工没有违法违规现象的发生，职工队伍比较稳定。
进行安全教育，强化安全管理。积极组织职工观看电视安全教育片，听取局劳动模范的事迹报告，观看安全画展，参加矿工会举办的各种安全知识竞赛，引导职工正规操作，按章作业，树立自主保安的意识，上标准岗，干标准活。
在党员中积极开展“创先争优”竞赛活动，充分利用党日活动，对党员进行理想、信念教育，认真学习党的基本知识,使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强党性，提高了认识，转变了观念，提高了服务质量，党员自身树立了良好形象，发挥了带头模范作用，促进了全厂工作的整体发展。
正是在多种教育激励、鞭策下，全厂职工奋发进取，素质普遍提高，服务质量和设备检修质量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安装中，检修的设备台台合格，受到了集团分管领导的好评。
二、健全完善制度，充分发挥职工群众主人翁作用
群众路线是一切工作的根本路线，是力量之源，是胜利之本。为了确保今年各项任务的顺利完成，强化地面安全管理，落实安全生产责任制，结合实际工作，注重职工群众的地位和作用，听取职工群众意见，对去年的各项制度进行修改完善，制定了20xx年<<××××公司工资奖金内部承包分配及考核办法>>《材料内部承包办法》、《加强班组管理考核办法》及<<党日活动考核制度的规定>>通过厂职代会审议通过，得到群众的拥护和赞成，使每个职工都能自觉遵守制度，约束自己，调动了职工群众的积极性，由于实行多层次民主参与管理，职工主人翁作用得以充分发挥，使民主管理渗透到各个环节之中。同时注意倾听职工群众的呼声，及时解决各种问题。有利的促进了全厂工作的顺利进展，保证了生产一线生产所需。
三、开展劳动竞赛，提高经济效益
半年来，我们围绕“双文明”建设和企业生产中心，积极组织开展劳动竞赛，对各工种进行量化定额记分制定了考核标准。提高了工作效率，提高了工作质量，保证了设备和备品配件的正常供应。还协助工会、女工分会举办了女工技术比武、岗位练兵活动。进一步提高了全厂职工学技术学业务的自觉性。充分发挥车间女工分会、团支部组织的优势。坚持井口送温暖不断线、积极参加矿女工委举办的各项活动。团支部组织团员青年利用业余时间，对厂的环境卫生及垃圾死角进行清理打扫，较好地发挥了党的助手的作用。
紧紧围绕企业中心任务，积极开展“节支降耗”活动，支部班子首先带头解放思想、更新观念，以党员“一区一岗”活动为主载体，带动和影响周围的职工群众，引导职工树立“主人翁”精神，在各自岗位上精打细算，从点点滴滴做起，从节约一滴油，一把棉纱，一个螺丝钉，一根焊条着手，严格控制各种材料浪费和流失，降低消耗。扩大自制加工范围，凡是能自制加工的零部件决不外购。进入今年来，我厂生产任务较往年有所提高，生产设备使用和安装准备工作相应出现高峰。为确保生产需要，和班子人员进行了具体分工，在抓设备检修，材料维修，劳动效率，节支降耗上下工夫，在厂人员少的情况下，加大工作力度，进行工作量化考核，促进了工作任务完成。
以上是我们上半年的工作回顾。虽然取得了一些成绩，但距上级对我们的要求以及职工对我们的期望还相差很远，还存在不足之处。主要表现在管理上还不够严格，个别职工的自主保安意识还不够牢固，责任制落实还不够到位。今后要加强学习，严格落实各项考核制度，发扬成绩，克服缺点，努力把工作干好。
四、下半年工作打算
1、以“安全责任重于泰山”为主题，以实现安全专项整治年为主线，深入贯彻上级安全指示精神，加大安全教育，强化安全管理，加强法律法规和安全知识学习。立足岗位，多做贡献。
2、积极组织车间工会，女工分会，团支部开展好各项活动。再发动再宣传，充分调动广大职工群众的积极性。为完成下半年的安全生产任务，提供强有力的思想保证，组织保证。
3、抓好周五安全技术业务学习，抓好周一安全活动会，确保学习质量，对职工进行安全法规、法律知识教育，进一步提高职工正规操作，按章作业和自主保安意识。
4、严格劳动纪律，加大考核力度，确保出满勤、干满点，立足本职岗位，节约降耗，多做贡献。
5、严格落实安全生产责任制，强化地面安全管理，以样板矿
的标准，抓落实，找差距，抓好设备检修质量，以矿党委提出的“三五五三”的具体要求在，规范自己的言行，以好的形象去增强影响力、号召力、带动职工群众完成各项任务。
6、继续抓好“修旧利废，节约代用”，严格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部带头转变作风，扎实实干，深入车间，抓安全、抓质量，
抓工作进度，坚持求真务实，反松破满，以争创质量标准样板矿为动力，促进全面工作的发展确保井下一线设备和配件的正常供应。
企业半年工作总结 篇5光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：
一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。
1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。
2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有！层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。
5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。
二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。
半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。
三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。
一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。
二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。
三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；
四是检查优质服务月的开展情况；
五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。
四、协调一致，主动配合。
（一）配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。
保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。
（二）协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。
1、协助完成3月26日－29日的全区加油站站长竞聘工作。
2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。
3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0＃柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。
存在不足
随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核办法陆续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。
在以后的工作中，一定要继续发扬我们的优点，逐步的完善不好的方面，努力、团结，让我们的能力得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下更加壮大！
企业半年工作总结 篇6回顾全镇上半年工作，书记、镇长不约而同地用“可圈可点、有喜有忧”八个字高度总结。具体来看：
一是各项考核指标总体平稳增长，基本实现预期目标，提前完成多项半年考核目标。-月份全镇完成国民生产总值万元，占全年目标任务的。%，同期增长%；完成农业总产值万元，占全年目标任务的%，同期增长。%；农业增加值万元，占目标任务的。%，同期增长。%。实现地方财政收入。万元，完成任务的。%，比上年同期增长。%；全口径财政收入完成。万元，为任务的。%，比上年同期增长。％。上半年，镇域内完成企业生产总值万元，增加值万元，营业收入达到万元，工业固定资产投资完成万元，完成规模以上企业产值万元，新发展个体工商户户，已审核通过户微型企业。全镇政策性生育率为。%。
二是重点项目，按期推进。截止月份，全镇第二战役所涉个重点项目，已竣工完成个，其余项目在规定的时间内业已启动建设或如期开展前期工作。在去年月开展的新一轮农村土地确权颁证中，全镇共完成个村个社区个组户的土地确权颁证工作，实施颁证面积。亩，确认地块块。镇级重点项目有序推进，万忠高速路的放线、勘界工作已经完成；万石路的改造已于月日开工，目前已进入实质性推进施工阶段；港口物流园区的征地、还房拆迁工作业已如期启动。
三是移民决算工作，按期按要求完成。今年是移民资金决算年，镇移民办在区移民局的指导下，完成我镇历时年，牵涉。亿元的移民资金决算工作，并按时完成了相关表册的填报工作，深受区级部门好评。
四是以港兴镇战略目标有序推进，取得阶段性进展。新田渔港码头扩建工程已完成%，预计年底完工，建成后，将成为三峡库区唯一的渔港交易码头，也将成为新田港口物流园区必不可少的物流配套工程。此外，万吨重油沥青仓储物流基地，已在镇域内完成初步选址及库线审批工作，建成后将弥补渝东北地区在此领域的空白。
五是农户万元增收工程扎实推进。全镇上半年新增流转耕地亩，完成目标任务的%，累计达到。万亩，耕地流转率达到。%；新增林地流转亩，林地流转率达到。%。截至目前，全镇已有户实现万元增收目标，占农户总户数的。%，完成目标任务的%；完成农民人均现金收入元，占目标任务的。%，同期增长。%；新引进农业企业家，协议总投资万元；新发展种养专业大户户，完成任务的%，总数达到户。
六是民生工作得以加强。今年上半年，共实施大病病中医疗救助人次，大病病后救助人次，临时医疗救助人次；发放大病病后救助款。万元，临时医疗救助款。万元；发放年大病二次补偿人。万元。-月共发放春荒及低温雪灾款。万余元，救助困难群众人；开展春节、端午、五一节前慰问活动，共计入户慰问人，发放慰问金余万元，将党和政府的关心、机关职工的温暖送到千家万户。
七是安全维稳取得突破性进展。今年以来，我镇认真落实定期排查信访工作制度，每月定期摸排全镇的矛盾纠纷及重大不稳定因素，完善工作台账，半年来，共排查各类信访突出案件件次；建立了群众工作会议制度和“一站式”信访接待工作制度，开展主要领导轮流接访工作，确保信访秩序有序运转。-月份，共接待各类群众来信来访信访案件件次，接访人员余人次。同时加大信访调查化解及回复工作力度，半年来，共调查回复区级信访案件件，移民类信访案件件，本级其他信访案件件。基本实现在本级息诉息访的目标任务。
回顾上半年的工作，全镇在党委、政府的有力领导下，在各办、站、所、中心的大力支持配合下，围绕“参与政务、管理事务、协调服务”的职责分工，团结协作，奋力攻坚，各项工作都取得了不错的成绩，但是，在看到成绩的同时，我们还要看到目前工作中存在的几点不足，一是项目协调统筹力度不够，二是协调税收和保护税收机制不够，三是机关作风建设有待进一步加强，主要领导在点评中为今后的工作，定立了限期整改、积极改进的工作思路。
对于下半年的工作安排，新田镇将上下一气，凝成一条绳，全力攻坚万州区第三战役重点项目目标任务，再梳理出个重点项目，以项目推进“以港兴镇”发展目标，以建设促进新田经济社会大发展，以良好的精神面貌为二大城市建设增光添彩。此外，全镇还将继续以扩大农村医疗保险参合率、“农转非”参保工作、农户万元增收、发展微型企业等重点工作为抓手扎实推进民生、社会事务等工作；进一步加大信访调处力度，推进镇域安全稳控工作，以稳定谋发展，以稳定促发展；进一步强化“风清气正强班子”理念，加强机关干部队伍作风建设，圆满完成镇班子成员、镇人大代表的换届选举工作。
