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有关医院个人工作总结范文汇总5篇

推荐人: 来源: 文萃屋 阅读: 1.13W 次

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的医院个人工作总结5篇,欢迎大家分享。

有关医院个人工作总结范文汇总5篇

医院个人工作总结 篇1

2OO2年,XXX女工工作在总公司工会委员会及分公司有关部门的正确领导下,以及厂党政工领导的大力支持下,坚持紧密围绕“供水生产经营”中心工作,以团结奋斗、创新进取、服务奉献的企业精神为动力,切实加强女工思想教育,发挥女职工在工作岗位上的作用。在女工思想教育、技术比武、知识竞赛、文体活动等工作中取得了成效,为安全优质供水全面完成做出了努力,现将2OO2年女工工作总结如下:

一、思想教育工作

1、组织广大女职工深入学习理论,认真贯彻落实党的十五届五中、六中及十六大精神,落实维护女职工的妇女权益,加强女工自身建设,开展理想信念教育,调动女职工积极因素,增强她们自爱、自尊、自信、自强的信心。

2、号召女职工围绕安全优质供水中心任务,大力开展“安康杯”安全生产劳动竞赛活动,要求每位女职工深刻领会“安康杯”竞赛活动的现实意义,认真学习活动方案和工作安排。以“争着学、抢着干、创造性地开展工作”为标准,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全的工作氛围,极大地调动了女职工参与竞赛活动和安全生产劳动的积极性和主动性。

3、为使女职工真正认识到自己的政治、社会和家庭地位,及女职工的合法权益得到保护,我厂利用有线广播和黑板报方式进行宣传《妇女权益保障法》《女工劳动保护实施细则》《工会法》等女工有关知识。厂女工委员还经常到车间、班组了解劳动保护落实情况,发现问题及时向车间领导及厂领导反映解决,根据其本人的实际困难,及时调整了她们的岗位,解决了女职工的后顾之忧。

4、在今年的工作中,根据公司工会女工委员会所下达的各项文件精神和活动方案,厂女工委员会都积极贯彻落实。坚持每季度召开女工委员会、女工会议,制定工作计划,学习有关知识,提高女工委员的自身建设素质,做好女工的基础工作,并建立了女工台帐、女工登记表、女工家访、联系录,掌握女工思想状况。

二、开展好女职工的各项活动

1、为搞好我厂的卫生创建工作,大力开展美化、绿化厂区,治理现场环境等义务劳动,积极组织女工委员及女职工进行拔草、植树、平整道路、清理垃圾、治理死角,使厂区面貌焕然一新。

医院个人工作总结 篇2

一、思想作风方面

一是认真学习党的十六大精神,努力围绕主题、抓住灵魂、把握精髓,在结合实际、指导工作上下功夫;二是结合岗位职责,学习领会《干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等上级有关文件精神和党的方针、政策,努力提高自己的理论政策水平;三是讲求奉献,爱岗敬业。直接参与了学校今年的两大重点工作,能吃苦耐劳,踏实工作;四是牢固树立服务意识,识大体顾大局,善于换位思考,端正工作作风;五是注意摆正自己的位置,做到严于律己,办事公道,清正廉洁。

二、履行职责方面一校庆工作

XX月XX日前,作为校庆办副主任和校庆庆典活动指挥部成员,主要参与做了以下工作:修订、完善校庆活动方案和《校庆主要工作一览表》;制定并组织实施校庆庆典活动方案;在各有关新闻媒体发布第二号校庆公告;编印校友通讯录和校史稿;筹备举办校史展览和合并办学周年成就展览;征集各级领导和知名人士题词;联络争取校庆捐赠;筹备成立校董事会和校友会;筹备举行校庆庆祝大会;编印校庆工作简报。除协调面上工作外,还参与了秘书组和会务与接待组的具体工作。校庆工作面广量大、头绪繁多、情况复杂,但我能躬逢其盛、亲历庆典活动组织安排的全过程、为校庆活动的圆满成功贡献自己的微薄之力,深感荣幸,终身难忘。

三、干部人事制度改革试点工作

月日,奉调至试点工作办公室任副主任,在认真学习有关文件、吃透上级精神的基础上,主要协助主任和其他同志一道完成了以下工作:组织召开全校动员大会;调研学习兄弟单位的先进经验;举办培训班,学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》;梳理、修改、制定干部工作一系列规章制度,并汇编成册;开发研制干部民主测评系统并实际运用;制作试点工作总结汇报课件。干部人事制度改革试点工作,在校党委的正确领导和广大干部的大力支持下,经全体同志共同努力,取得了显著成效,被省委组织部领导评价为“扬大是全省个试点单位中工作最积极、取得成果最多的单位”。

四、组织部的工作

月日调组织部工作后,主要分管组织工作,协助部长做好干部工作。在部长的领导下,与组织部其他同志一道做了以下工作:及时做好学院、机构调整后的党员组织关系接转,建立健全基层党组织;举办组织员培训班,规范组织发展、党费管理、出国境政审等工作;对有关学院和单位领导班子进行调研式考察;组织届优秀毕业生选调工作;组织开展处级干部学历、学位的清理;做好有关干部的考察工作。组织工作对我而言是一个全新的工作领域,深感自己迫切需要加强学习,特别是要向周围同志学习、向“老组织”学习,以提高自己的工作水平,尽快适应新的工作要求。

五、党总支的工作

月份兼任机关党群总支书记后,能尽快接手工作,调整充实所属支部委员会和总支委员会,组织党员、干部认真学习党的十六大精神,贯彻落实机关党委的各项要求,强调加强机关作风建设,指导帮助分工会和团支部独立自主地开展各具特色的工作。

六、存在不足

忙于事务性的工作多,静心进行理论学习少;满足于一般完成任务多,主动进行更深层次的研究和探索少;对摆正位置不越位考虑得多,对主动开拓考虑得少,等等。

以上小结,敬请领导和同志们批评指正。

医院个人工作总结 篇3

20xx年来,护理部在院领导的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,根据医院制定的工作重点,结合护理部的工作计划和目标,积极开展各项工作,现将工作总结如下,其经验及不足之处会指导我们今后的工作思路,带领全体护理人员为提高护理工作而努力奋斗。

1、护理人员情况

本院现有护理人员40人,从事护理岗位29人;非护理岗位11人。学历结构:本科3人;大专19人;中专18人。职称结构:主管护师20人;护师8人;护士12人。

2、落实护理核心制度,打造护理服务品牌

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部与各病区护士长在工作中及时修订及完善各项规章制度,明确各级护理人员职责,完善了15项护理技术操作流程及操作评分表。制定了临床常见疾病护理常规,并组织各科室护理人员积极学习《基础护理服务工作规范》,《常用临床护理技术服务规范》,《分级护理指导原则》,在学习中深刻领会,认真贯彻,将"制度"和"标准"落实到具体实际工作中。

3、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。

为了适应医疗服务需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,积极响应"优质护理服务示范工程"树立良好的社会形象,推动医院持续稳定发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,不断改善服务措施。

(一)组织学习,转变护理观念

护理部组织护理人员认真学习关于实施优质护理工作的相关文件,通过学习和动员使护理人员深化了"以病人为中心"的服务理念,转变被动为主动的服务观点,结合"三好一满意"活动,充分调动护士工作积极性,为全面推进优质护理服务打造基础。

(二)优化服务流程,营造温馨氛围

门诊部有预检,导医护理人员热情接待,指引就医患者,主动护送无人陪伴或行动不方便患者入病房,同时配备了轮椅、雨具等一系列便民措施。病区当班护士热情接待病人,并把病人运送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,规章制度,相关检查及主管医师,了解病人入院后的`心理状态和需求,交待特殊用药,饮食种类及各种检查注意事项,及时发放特殊检查温馨提示卡等。

(三)用心护理,丰富服务内涵

规范护理人员着装,要求文明用语,让护理人员以端庄、和蔼、亲切大方的形象饱满的精神投入工作中。加强基础护理,时刻保持病房整洁划一,多与患者交流沟通,开展健康教育、康复指导,提供心理护理,不忘每个节日给住院患者送上小礼物并表达美好祝愿。护士们真诚的微笑,亲切的言语,关切的眼神拉近了与患者的距离,增加了理解和包容,本年度无一起护理投诉事件。

四、重视业务学习,采取多渠道提高护士整体素质

(一)制定护士教育制度,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度。

(二)加强护士在职教育。护理部组织全院护理人员业务学习12次,操作培训12次。由各病区护士长轮流授课,并以多媒体形式展现,以讲解形式交流,每月各科室组织学习及操作考核,参学率为100%,全年组织理论考试2次,合格率为100%。针对我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介护的培训和演练的新项目,将服务理念和人文关怀融入到护理技术操作中。

(三)培养护理人员组织参与性。"5.12"国际护士节,弘扬南丁格尔精神,护理部精心举办了护理知识竞赛活动,参与率达到了80%。护理人员各尽所长,竞相拼搏,即强化了护理知识,又增强了集体荣誉感,更好的为医院建设贡献力量。

(四)对新分配的护士进行岗前培训,由经验丰富的老师带教,直到合格为止并组织低年资,新护士参加区卫生局组织的"三基"培训,加强培训力度,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病人放心,促医院振兴。

(五)外出学习及护士长管理培训。今年往上级医院进修1名,主管护师12人参加一类学分的培训,护士长4名参与区卫生局组织管理培训8次,1位护士长参加了为期2周的市红十字会老年介护培训。通过进修及培训,提高了自身素质,树立创新意识及管理能力,把所学的知识更好的运用到平时的工作中去。

5、重视护理质量管理,护理安全工作长抓不懈

(一)质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,重新制定了切实可行的质控标准和考核细则,充分发挥三级网络监控,每季度予以质量讲评,提出整改措施。针对老年病房的特殊性,护理部联合护士长及护工中心相关负责人每月重点查压疮、跌倒、导管、卫生等工作,对存在问题及时与护工中心沟通,提出整改措施,加强基础护理,双方共同努力确保医疗安全。

(二)在护理操作环节,严格执行护理操作规范,为了时刻提醒护士的工作责任心,在各病区治疗室张贴了"今天你查对了吗?"提示标语。

(三)在环节质量上,根据区卫生系统上半年护理质控要求重新完善了护理书写标准册,()注重护理病历书写的及时性与规范性。

(四)加强院内感染管理,做好消毒隔离及医疗废物处置工作。发热门诊、换药室、输液室、供应室等严格把关,消毒隔离工作符合规范,无差错事故发生。

全年各科室基础护理合格率≥90%,急救物品都能处于应急备用状态,完好率100%,一人一针一管一用执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,医疗废物处置正确率100%,全年无差错事故发生。

6、积极配合医院做好其他工作

(一)积极配合本中心做好全国社区中医药创建工作。做好健康教育处方的发放及统计,社区居民的宣传工作。

(二)积极配合慢病创建工作。预检护士做好就医患者信息登记,健康教育及首诊测压工作。

7、认识不足,不断完善

1、加强护理人员培训工作,提高管理水平和服务能力。

2、护理质量检查工作持续改进,加强落实力度。

3、护士沟通交流能力有待提高。

4、缺乏护理创新,还需积极开发新业务,新技术。

护理工作任重而道远,在今后的工作中我们将坚持以用为本,以岗位需求为导向,不断适应临床护理工作的发展,增强科学性、针对性和实用性,保障医疗安全的同时为患者提供全面、专业、人性化的护理服务。

医院个人工作总结 篇4

20xx年是我院信息化建设走向成熟的一年,为了更好的将信息化建设应用到日常工作中,搞好信息化队伍的建设,主要计划如下:

一、在过去的两年中,医院职工数量增加近百人,其中大部分人员未接触过his,emr,lis等系统软件,为了保证医疗工作的正常进行,对新进人员进行一次系统的培训。

二、完善病案室his系统与艾迪康接口的对接工作,做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

三、his系统中新增加模块,其功能是对无购买能力的患者的日常用品进行单独计费管理,完善电子病历的应用性。

四、对医院将要上线的pacs系统做好充分的论证工作。

五、在日常工作中,合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。

六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护,确保系统正常运行,做到小问题当时解决,大问题当天解决,保证临床各科室业务正常开展。

七、对信息科内部人员进行专业的培训,尽可能的参加相关会议,开阔视野。

八、完善三甲复审相关资料,保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废

十、完成领导安排的其他相关工作。

医院个人工作总结 篇5

导医这两个字对我来说又重又累,其中酸甜苦辣真是很难表述,导医是一个新的部门,具体该怎么做谁都不清楚,而工作又是在毫无包裹的大厅里,在领导和全院职工的眼皮底下,医院导医个人工作总结。每一个人都有着自己对导医的理解和看法,而每一个人又都不曾做过导医,却为我制造了无穷的麻烦。

当领导把导医这个任务交给我时,我和大家一样,根本不知道导医是什么意思,具体该怎么做,做哪些事,只好求助外院,去参观、学习,然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况,通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,实践证明这种模式是很有成效的,与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的,我认为我是做出了成绩,而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。

有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。

新医院刚成立,很多制度还不够完善,不少人和个别领导因不了解导医的具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视,一领导对我说:你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题:我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作,那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解,如果这属于串岗,那么我该怎么去管理?我的工作又该如何去做?

专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的,并要我指派一人负责专家门诊的工作,当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到 “吴”年长一些,身体状况差一些又是三楼的导医,工作也较为轻松一些,便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功能科、放射科较忙一些,就交给“朱”负责,大厅主要是我和新聘导医负责,如果新聘导医出现青黄不接时,也安排二楼、三楼导医替代,我认为我的安排是合理的,并且内部的工作也一直较为稳定,两位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象,这和众多的外在人为因素有关,她认为我无权管理专家门诊,无排她的工作,对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作,护理部李主任多次协调未果,当然我也有责任,我成熟不够,经验不足,工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话,划出专家门诊我非常心疼,那是我在张院长的指挥下亲手建起的,当初为了诊断床的事,我都花费了很多脑筋,一点一滴的置办也不容易啊。

今年一开始导医人员就出现了危机,新聘年青导医只剩下一人,“吴”又要补休,我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊,三人齐心协力工作完成的不错,也得到两位教授的好评。

春节刚过就开始上医保,挂号室的工作量增大,导医的工作量自然也同时增大,这时输液中心的护士也严重缺乏,为确保医疗质量,调走了唯一的小导医,大厅的任务就全压在我一个人身上,长达两个多月之久,而期间又恰遇全省医疗价格调整,所有的价格代码又须重改,挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码,病人排队成了长龙,由于我学会了挂号收费,便能帮忙解决很大一部分挂号,一会在挂号室,一会在大厅,里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试,我又顶替了不少工作,有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号,但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的,有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫,可以帮病人挂好多号,即刻解决了病人的烦躁,不论别人怎么看我,我只想说,只要工作需要、病人需要我就会去做。

自从上了医保后,电脑也经常出故障,甚至有两次大的故障,一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪,无法划价、交费,于是我立即与药房人员进行沟通,又与挂号室人员一起根据药房人员的估价,用手写发票完成收费工作,待电脑恢复后又加班帮忙打印发票,便于病员来换取。

及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷,发现问题及时处理,对病人的投拆进行合理的解决,必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作,医院又进了哪些新设备,又引进了哪些新技术,医院的环境条件,医院还将怎么发展,哪些项目我们医院做得很不错,医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想,就在大家指责我的同时,我却在为你们说着大量的好话。

由于年青导医人员流动平凡,从开业到现在已不少于20人了,做得最长的也超不过一年,最短的只有一天,每来一位新任导医,我都要进行全面的培训和指导,把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们,并通过她们发挥在工作中,为了让新任导医快速适应并熟悉工作,我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。

还做了一些其它的工作,如:为保健部打印文件等等,我就不一一说了。

这次在生病手术后,我也有了大量的时间,静静的审视我的工作,特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹说:做过和做不到位是一个意思,一定要学会把握做人做事的度,就象一群刺猬过冬,靠得太近身上的刺都会扎到对方,而离得太远又达不到取暖效果,经过反复的磨合,最后达到了适中的位置,我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。

我们不缺锦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作岗位上,去努力的把本职工作做好。