2016注册会计师《公司战略》专项试题及答案
1、下列选项中，不属于横向一体化战略的适用条件的是()。
A.企业所在产业的规模经济较为显著
B.企业所在产业的增长潜力较大
C.供应环节的利润率较高
D.企业具备足够的资金和人力资源
[答案]C
[解析]选项C属于后向一体化战略的适用条件。
2、基准分析是一个循环往复的过程，如果将选择基准对象作为此循环的起点，则下列步骤排序正确的是()。
①交流
②实施
③分析
④确定潜在的'合作伙伴
⑤评价
⑥责任分配
A.④①②③⑥⑤
B.⑥④①③②⑤
C.③④①⑤⑥②
D.③④⑥①②⑤
[答案]B
[解析]企业实施基准分析的步骤：责任分配一确定潜在的合作伙伴一交流一分析一实施一评价。
3、下列属于零基预算的是().
A.生产部门根据基期预算调整本期预算
B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门根据预期重新编制预算
D.制造部门继续使用上期预算
[答案]C
[解析]零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用，因此选项C正确.
4、云达公司高管层决定放弃对某客户的争取，原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。据此，可知该公司对待风险的应对策略为()。
A.风险控制
B.风险规避
C.风险转移
D.风险承担
[答案]B
[解析]风险规避包括拒绝与信用不好的交易对手进行交易。
5、每逢节假日，各大商场就采用促销的方式刺激消费，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
[答案]A
[解析]市场渗透——现有产品和现有市场。
这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。
6、下列各项完全不同于其他三种文化类型的是().
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
[答案]D
[解析]人员导向型文化完全不同于上述三种.在这种情况下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。
7、某国以旅游业闻名于世，这得益于其餐饮、住宿、娱乐等行业的通力合作。这符合钻石模型的哪一要素()。
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业自身战略与结构
[答案]C
[解析]某国成为某一产业的领先国家，通常需要符合钻石模型的四要素。根据题意表述，属于钻石模型的相关与支持性产业。所以该题选择C。
8、某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是().
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
[答案]A
[解析]该题考查重点是对企业文化类型的深、刻理解.虽然教材中给出的示例为在家族史企业或企业创业之初通常为权力导向型文化，但是在一家已发展起来的企业仍会存在这类企业文化，这往往是导致企业最终失败的主要原因.
9、()是存储、管理、提供与维护用于决策支持数据的基本部件，由数据库和数据库管理系统两部分组成。
A.模型库子系统
B.数据库子系统
C.知识库子系统
D.人机对话子系统
[答案]B
[解析]数据库子系统是存储、管理、提供与维护用于决策支持数据的基本部件，由数据库和数据库管理系统两部分组成。
10、下面属于弗农产品生命周期理论的是()。
A.是市场不完全导致了对外直接投资
B.研究国内资源的区域配置问题
C.是至今对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架
D.是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析
[答案]D
[解析]选项A是垄断优势理论;选项B是区位理论;选项C是国际生产折中理论;因此该题选择D。
