人力资源

导语：根据2017年陕西省人力资源管理师考试鉴定通知可知，2017上半年陕西省人力资源管理师报考流程如下文所示，需要报考的考生请留意相关内容。(一)统一鉴定时间安排1、上半年考试时间为2017年5月20日和21日，网上报名从3月2......

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编精心整理的人力资源个人工作总结经典，仅供参考，大家一起......

引导语：办公用品是指在企业或个人在办公的过程中所需要的各种工具。以下是本站小编分享给大家的办公室用品管理办法，欢迎阅读!1、办公物品需按其价值分类管理;因为很多低值易耗品不需要花很多精力去监控;按照价值不同，注......

为方便各位考生为接下来的参加三级人力资源管理考试做好准备，以下是本站小编搜索整理的一份三级人力资源管理考试复习题与答案解析，供参考练习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!1[......

【导读】面试是一种考查活动，即在特定场景中以面对面交谈与观察为主要手段，来测试和评价应试者的能力素质，它是对应聘者能否胜任拟聘岗位的综合素质进行探寻与判断的关键阶段。那么面试有哪些技巧和注意事项，面试时经常提......

学习是把知识能力思维方法等转化为你的私有产权的重要手段，是公有转私的重要途径。以下是本站小编整理的2017人力资源管理师三级强化习题及答案，欢迎学习!1[单选题]在现代培训中，按其性质可分为五个层次，即：①技能培训;②......

为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度，以下是小编整理的销售部门管理规章制度（通用1......

引导语：淘汰法是指先根据一定条件和标准，对全部备选方法筛选一遍，把达不到要求的方案淘汰掉，以达到缩小选择范围的目的。以下是本站小编分享给大家的“末位淘汰法”案例分析2022，欢迎阅读!T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢?......

为了让大家更加地复习备考，下面本站小编就为大家收集整理2017下半年人力资源管理师四级试题及答案，希望对你有所帮助!一、单项选择题1对大量的、复杂的岗位做薪酬调查应采用()的调查方法A.正式或非正式的电话访谈B.正式......

当一个公司在招聘员工时，必须有一个合理的管理制度来规范招聘的一个流程，这也是公司人力资源法务师所要了解的一个制度。下面就与大家分享一下新员工招聘管理制度。第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则......

引导语;一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的。以下是本站小编分享给大家的企业员工管理制度方案，欢迎阅读!一、公司......

人力资源管理十大趋势是什么呢?随小编一起来看看吧!更多内容请关注应届毕业生考试网!一、人力资本价值管理时代中国人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段，现在已迈入人......

人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。下面是小编准备的人力资源管理测试题，欢迎阅读。人力资源管理测试题篇1一、单项选择题1.人力资源管理在人与事的匹配上【】A.被动地使人适应事......

导语：下面是关于人力资源师一级第二章复习的思维图，希望可以给大家提供帮助。第二章：招聘与配置第一节：岗位胜任特征模型的'构建与应用第二章：招聘与配置第二节：人才测评技术与应用第二章：招聘与配置第三节：企业人才的招募与......

导语：总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。以下是小编精心整理的人力资源年终个人工作总......

适当打压，强调有事，放慢节奏。双方满意，达到目标才是最重要。下面yjbys考试网小编就为大家讲述一下人力资源HR必须学会薪酬谈判。在招聘过程中，其实经常会出现类似的情况：应聘者在面试过程中表现良好，但到最后的薪资谈判阶......

今天我们来探讨，到底有哪些方法，可以帮助我们去判断一个人的能力强弱以及是否有潜力。那么，作为一名人力资源，在面试的时候，如何精准地判断一个人的能力强弱。下面yjbys考试网小编为大家分享一下。在面试的时候，判断候选人......

不经意间，工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的人力资源的个人工作总结（通用7篇），欢迎大家分享！人力资源的个人工作总......

人力资源管理师考试为全国统一鉴定考试，所有地区同一级别的人力资源管理师考试科目相同。天津人力资源管理师考试科目具体如下：人力资源管理师考试科目人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级，各级别......

人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。接下来应届毕业生小编为大家搜索整理了2017高级人力资源管理师教材重点归纳，希望对大家考试有所......

在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的公司员工管理规章制......

引导语：管理，是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。以下是本站小编分享给大家的管理回归经典的原因，欢迎阅读!今天的管理遇到了什么?这是一个很重要的话题。我在......

人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。在工作方面的总结也是必不可少的。人力资源工作年......

导语：时光荏苒，历史的车轮在无声中载走了时光，虽它已成为史册的一页，回首过去，有很多让我深思和回味的事情，同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程。下面的是本站小编为大家搜集的人力资源部年终工作总结范文，供大家参考......

导语：心理弹性是什么?我们要如何提高心理弹性?实践表明，提高心理弹性的关键在于，把握好个人品质、家庭支持及外部环境支持系统这三种资源之间的最佳匹配。变幻莫测的职场是一个随时会出现应激事件的高压地。很多情况下，人......