2016咨询工程师《工程项目与管理》模拟题

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1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )

A、项目费用管理

B、项目沟通管理

C、项目财务管理

D、项目采购管理

2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

A、决策层

B、协调层

C、执行层

D、操作层

3、下列不属于组织活动原理的选项是()

A、运动规律性

B、组织要素的有用性

C、要素相关性

D、要素联动性

4、项目工作开展的基础是()，同样也是确定组织形式与机构的'重要基础

A、工作岗位工作职责确定

B、人员配置

C、确定合理和项目目标

D、确定项目工作内容

5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()

A、信息回路比较复杂

B、项目成员处于多头领导状态

C、团队成员无后顾之忧

D、项目团队成员在项目后期没有归属感

6、下列不属于项目经理的职责的是( )

A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B、对项目进行有效的日常管理

C、保证项目目标的实现

D、进行项目具体事务决策

7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )

A、项目人力资源来源分析类

B、工作分解结构

C、项目团队名录

D、人员配置管理计划

8、不属于考核的作用的是()

A、有利于加强成员的团队意识

B、时刻提醒团队成员要完成的任务

C、提高成员工作效率

D、减少管理人员工资的支出

9、下列有关团队精神的说法错误的是( )

A、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神

B、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的

C、团队精神都是一样的，没有差别

D、培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的

10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是( )

A、项目成果总结与报送

B、放松项目管理，使员工工作轻松

C、项目资料管理

D、项目后续工作安排

参考答案：

1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10B