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![HR应该会的4个原则]()
引导语：薪酬的重要程度不言而喻，如何设计好薪酬制度很重要，下面帮你找到问题。在日常工作中，薪酬经常让HR最感烦恼的，相关问题曾经坑到过不少能力出色的人力资源经理。在日常工作中，薪酬经常让HR最感烦恼的，相关问题曾经坑到......
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![如何规避薪酬管理的误区]()
引导语：薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动，它对充分调动员工的积极性起着关键的作用，合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用，否则就产生消极影响。下面是yjbys小编为你带来的如何规......
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![人力资源专业就业前景]()
人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内,将有望继续上升,那么人力资源的就业前景怎么样呢，下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源就业前景的内容，有需要的朋友们可以看看，想了解更多请锁定yjbys网。企业招聘职位需求则......
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![人力资源有哪些特征-人力资源的六大特征]()
人力资源作为一种特殊资源，具有哪些资源大家知道吗?下面，小编为大家讲讲人力资源的六大特征，希望能帮助到大家!时效性人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储......
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![战略人力资源管理8P模型知识大全]()
尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展，但是对其研究并没有形成体系，尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接，构建战略人力资源管理的体系框架，为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和......
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![新入职员工说跑就跑该如何稳住]()
引导语：从茫茫人海中挑选招进来的员工在入职后就主动离职了?说走就潇洒利落地走了，每每想到这就忍不住心疼地给心理阴影面积肆意弥漫的HR们一个大熊抱。他为什么走了?为什么?他们良心难道不会痛吗?认真考虑以下离职的原......
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![小型公司员工管理制度]()
想要加强员工的管理，必须要制度先行，下面小编为大家整理了小公司的员工管理制度，一起来看看吧：第一部分：部门与部门间的链式关系一，建立一健全的组织结构二，员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。......
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![人才管理：请“神”容易送“神”难]()
企业喜欢用“神仙”，自有类“神仙”的人好用。T+理论中，类“神仙”有两种：一类B01型。这类型的人特点是执行力强，雷厉风行，擅打硬仗，攻坚能力极强。适合企业中许多关键的岗位。这个类型的人，在企业中往往会很快的出类拔萃，绩......
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![企业薪酬管理五要素]()
引导语：发达国家企业已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的重要组成部分。我国企业长期以来一直将薪酬管理或者说企业内部收入分配问题当成一个独立的系统。我国市场化程度不够，以及企业人力资源管理系......
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![完善企业人力资源成本管理的措施]()
人力资源成本控制关系到企业的切身利益，对人力资源成本的有效控制已成为企业不断提升竞争力、提高经济效益的重要手段。yjbys小编下面为你整理了关于完善企业人力资源成本管理的措施，希望对你有所帮助。1、加强人力资源......
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![小米人力资源管理的十条经验]()
引导语：在实际工作中大家会把人力资源规划和年度工作计划混为一谈。查了一些关于人力资源规划的资料，描述的都不够清晰。下面是yjbys小编为你带来的小米人力资源管理的十条经验!希望对你有所帮助。1.团队第一，产品第二创......
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![打造留才薪资管理]()
引导语：薪资管理的目的是以尽可能少的人工成本投入，获得尽可能大的企业经济效益。薪资管理也就是运用基础工资、奖励工资。下面是yjbys小编为你带来的打造留才薪资管理，希望对你有所帮助。薪资管理的目的是以尽可能少的......
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![微软人力资源规划与配置]()
引导语：人力资源规划对组织战略管理过程将作出重要的贡献。从本质上看，人力资源的需求根源于组织的战略和运营计划。下面是yjbys小编为你带来的微软人力资源规划与配置，希望对大家有所帮助。人力资源规划必须与组织的战......
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![人力资源六大模块绩效管理详细解读]()
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成多赢局面;体现着以人为本的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。下面小编给大家分享了绩效管理的详细解读，欢迎阅读!绩效管理......
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![人力资源专业就业行业分析]()
人力资源专业好就业吗，就业前景怎么样，带着这些疑问，一起来看看yjbys小编为您收集整理的人力资源专业就业行业分析吧，希望对你有帮助!人力资源专业就业方向主要是：企事业实际操作型的人力资源岗位，如人事专员，人事经理，人事总......
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![人才困局：企业如何破门]()
困局表现：一、优秀人才难招限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，“招人容易，但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时，人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一......
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![2016最新企业人力资源员工招聘]()
人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构成。这六个功能模块相互影响，缺一不可。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1.招聘理论1.1招......
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![企业留人应该注意什么]()
若是企业人才频繁流失，那么对企业的发展是非常不利的，下面是几点留住人才的建议，欢迎阅读!一、留人应重视“四靠”1.靠事业留人。人才流动的方向一般都是哪里最能发挥人的潜能，人才就往哪里流动得越多。企业有前途、事业......
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![2017酒店员工管理制度]()
企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。下面小编准备了关于酒店员工的管理制度，提供给大家参考!一、工作态度：1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。2、员工对上司的安排有......
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![如何培育新员工-培育新员工的13条铁则]()
对员工的分类培养，是畠山芳雄《培养部下的100条铁则》书中最大的亮点。不同对象都有其特定的方法以及需要注意的事项。下面，小编为大家讲讲培育新员工的13条铁则，希望对大家有所帮助!做给他看的培养方法——不......
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![人力资源费用的构成]()
企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用。前者是指支付给员工的费用，如工资、福利、保险等;后者是指人力资源管理部门开展人力资源管理活动的经费，如招聘费用、培训费用等。(一)人工成本人工成本是指企业在一......
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![没有经过培训的员工才是企业最大的成本]()
引导语：国内外无数成功的一流企业无一不是由一流的员工构成的，只有员工足够牛逼，企业才不会差到哪去。但是牛逼的员工需要HR的慧眼识人(招聘关)和公司完善的培训体系(培训关)。一让人学不会的海底捞，靠的是培训?一般的餐......
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![hr教你面试经验]()
俗话说毕业就是失业，说明了工作的困境，下面是yjbys小编为您收集整理的hr教你面试的经验，想了解的可以看看哦~希望你能找到称心如意的工作!1、HR怎么看学生会工作经验学生会的工作在一定程度上能体现求职者的组织能力和管......
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![什么是核心人才-核心人才治理的困难]()
现在业界非常注重核心人力资源在企业的作用，都意识到核心人才的重要性，也都想研究出一套核心人才的治理方法。但是在实际过程中还缺乏一些指导，比如对什么是核心人才的定义和鉴别，再比如对如何解决核心人才与组织的关系如......
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引导语：对质量的认识，决定着人的工作态度、行为取向和责任担当，进而直接影响着工作质量。下面是yjbys小编为你带来的从薪酬管理看质量管理，希望对你有所帮助。科学的工作方法，不仅能保证工作质量，还能起到事半功倍的效果。......
