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![卓越领导必须具备的6项能力]()
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力，让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的......
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![中年职业经理人的去处]()
职业经理人由于其思想成熟，价值观与行为习惯趋于固化，当其创业尤其是做法人代表时，很难一时改变过来;而且创业老板的心理压力比职业经理人不知大多少倍和复杂多少倍。这些都是没有创业过的职业经理人无法想像的。因此，创......
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![蹩脚企业文化的六大特征]()
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级，从创业到......
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![领导者和管理者的区分]()
引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也......
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![领导者与管理者的不同]()
引导语：管理者和领导者是截然不同的两类角色。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。下面是yjbys小编为你带来的领导者和管理者的不同，希望对你有所帮助。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者......
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![如何从管理者变为优秀的领导者]()
引导语：有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。下面是yjbys小编为你带来的如何从管理者变为优秀的领导者，希望对你有所帮助。管理是建立在合法的，有报酬......
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![企业总裁如何融入群体]()
融入群体就是要使自己融入企业的文化和架构中。要学习这里的做事方式，并使自己融入团队。作为团队的一员，要以实现团队的目标为己任，能够为其他人所信赖，并给团队带来有价值的技能与良好的工作态度。今天应届毕业生网为大......
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![海尔总裁的管理箴言]()
海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言因而也被广泛重视。1、要效果，不要借口。2、没有思路就没有出路。3、举一纲而万目张，失一机而万事毁。4、物流以时间消灭空间，商......
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![企业管理者必须具备的领导力]()
管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以独立负责和彼此负......
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![老板如何提高员工的忠诚度]()
无论是对于制造型企业，还是经销型企业，只有凝聚了的大家的力量，打造一支高稳定性的员工队伍，这家公司才能可持续快速发展，那么，如何增强或提升员工的忠诚度呢?笔者认为员工忠诚度的提升，可分为三个递进式的层次并要采取相应......
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![领导者与管理者区别]()
引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者区别，希望对你有所帮助。摘要：领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对......
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![销售管理者的7种风格]()
引导语：在过去的十几年里，由于工作的原因，我得以接触到上百位主管销售的副总裁们。就像我们所有人一样，他们每个人都有着独特的个性。下面是yjbys小编为你带来的销售管理者的7种风格，希望对你有所帮助。我发现这其中有七种......
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![从管理者到领导者只需7步]()
引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，过程是很艰难的，因为你必须要有全局观，更要经得起磨炼和考验。从专才到通才要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才......
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![跨文化企业的管理]()
信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊，由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播，使世界各地的企业在组织、管理、技术等方面的差距逐渐缩小。与......
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![李嘉诚三大管理哲学]()
成功的管理者应是伯乐，伯乐的责任在甄选、延揽比他更聪明的人才，但绝对不能挑选名气大却妄自标榜的企业明星。下文yjbys小编为大家分享李嘉诚管理哲学，希望对大家了解管理之道有帮助!一、管理中的阴阳之道1、一个感性的......
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![如何成为领导者]()
引导语：人人都有领导力，但未必都会成为领导者，成为领导者是一种自愿选择的行为，如果你有这样的意愿，你才会踏上这条道路。成为领导者并非易事，就像成为一名医生或一位诗人一样;那些声称很容易成为领导者的人，都是在自欺欺人......
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![CEO提高员工满意度的十个建议]()
一家公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1.重申公司使命与愿景如果没有充分理解一家......
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![企业管理创新的重要性和措施]()
21世纪已经成为创新的时代，在经济迅速发展的当今，只有保证管理不断处于创新过程中，才能让企业永恒的发展，这是一个企业始终要坚守的使命。下面小编为大家整理了关于企业管理创新的重要性和措施，希望能为你提供帮助：企业管理......
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![合理的权力观]()
总裁合理地使用权力，要用权力谋企业发展，谋股东与员工福利。权力是双刃剑，用得好，一切都好;用得不好，反伤自己。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!如果董事长相当于总统的话的，那么总裁就......
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![无法预测大数据时代绩效管理最量化]()
大数据时代的步伐越来越快，迫使企业进入战略绩效管理信息化时代加快脚步，而企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，是怎样做到价值最大化，或者是企业战略绩效管理系统服务，需要一套庞大、严谨的战略管理体系支撑，在以企业战......
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![浅谈职场成功人士拥有的八大好习惯]()
在每天重复的生活中我们很容易为了小的利益而造成大的损失，太过关注那些微不足道的事情，因而影响了自己的心情，但是我们不止依赖自己的直觉，还可以在工作中找到自己的生活方式。浅谈职场成功人士拥有的好习惯第一：充实而不......
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![从管理者向领导者有哪些转变]()
领导力需要有高度的灵活性去调和各种标准，慢慢形成一个整体的模式。这需要个人的努力，包括忘记在管理者生涯中已经学习、掌握到的很多东西。下面，小编为大家分享从管理者向领导者的转变，希望对大家有所帮助!从一个标准的......
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![管理者领导力提升的方法作用]()
引导语：身为管理者，是如何提升自己的领导力的呢?提升自身领导力一般有什么方法?yjbys小编为你带来了管理者领导力提升方法的相关知识，这其中也许就有你需要的。任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是......
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![两篇精选领导自我评价范文]()
引导语：领导就是为了人民而服务的，为了百姓的利益而奉献的。如果一个领导不能做到心中有百姓，那么就不能称为领导。下面yjbys小编给大家分享一些领导自我评价范文，希望能够给大家一些帮助。篇一：领导自我评价范文一年来，在......
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![管理者的领导力提升范文]()
引导语：不想提升领导力的领导不是好领导，你的领导能力越强大，你就能距离成功越近，yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的方法，希望对你有所帮助。当今时代可以毫不夸张地称为领导力的时代。从历史的角度看，人类历史也可......
