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![薪酬管理普遍存在的十大问题]()
引导语：在企业人力资源管理中，薪酬管理无疑是非常基础同时又极其重要的工作，科学合理的薪酬管理不仅能有效调动员工的工作积极性，促进员工工作业绩的提升，而且还能更好的实现企业的稳定和发展。下面是yjbys小编为你带来的......
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![谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”]()
很多谷歌(Google)员工称，他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事，它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招......
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![为什么人力资源工作不适合“友善”的人?]()
引导语：许多人都对人力资源行业有误解，甚至许多HR也对自己的工作心存疑虑，认为HR的工作就是与人打交道，适合性格和善的人。其实，待人友善只是人力资源工作的起点，工作中更多的挑战对HR有更高的要求。下面是yjbys小编为你带......
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![中国化的人力资源管理]()
在华进行各类的人力资源培训实践，不能脱离中国的政治环境、经济环境、社会环境、人文环境而谈人力资源管理，不能脱离中国古今圣贤之人文管理哲学与思想对当代人的潜移默化之影响而谈人力资源管理，更不能仅仅局限于中国目......
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![人力资源年度公司计划范文]()
引导语：为了保证人力资源管理各项工作的有序开展，提高人力资源管理工作的效率，为集团的跨越式发展提供保障，要制定人力资源公司的合理工作计划。下面是yjbys小编整理的人力资源公司年度计划，希望对大家有所帮助!篇一：人力资......
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![HR应该会的4个原则]()
引导语：薪酬的重要程度不言而喻，如何设计好薪酬制度很重要，下面帮你找到问题。在日常工作中，薪酬经常让HR最感烦恼的，相关问题曾经坑到过不少能力出色的人力资源经理。在日常工作中，薪酬经常让HR最感烦恼的，相关问题曾经坑到......
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![人力资源管理:企业需要用对胜任力模型]()
究竟哪些人力资源工作真正能为企业创造价值?这是每一个企业管理者都应该思考的问题。在现代企业的人力资源管理系统中，评价一位员工是否是优秀，一般来说有两种方式。第一种是对工作结果进行衡量，它属于绩效管理的范畴，很......
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![2012年7月薪酬管理试题B卷]()
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.流动形态的劳动是指______使用和消耗的过程。()A.劳动力B.劳动者C.雇员D.员工2.薪酬制度是对既定薪酬政策加以具体化、操作化的______文件。()A.执行性B.标准性C.战......
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![人才困局：企业如何破门]()
困局表现：一、优秀人才难招限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，“招人容易，但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时，人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一......
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![谈谈人力规划和年度工作计划的区别]()
引导语：在实际工作中大家会把人力资源规划和年度工作计划混为一谈。查了一些关于人力资源规划的资料，描述的都不够清晰。结合自己的理解，谈谈人力规划和年度工作计划的区别，以及在现实工作中两者容易产生的问题及根源。一......
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![速缓解员工懒惰的三个步骤]()
人人都是有惰性的，那么该如何解决这个惰性呢?下面小编就给大家带来能在一定程度上迅速缓解员工懒惰的解决方法，希望能够帮助到大家!第一步、转移劳动关系新劳动法实施后，这用工必须得签定劳动合同，还得为员工购买社保，不管......
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![新员工入职审查的三项注意]()
新入职员工是用工关系的管理起点，起点的法律风险防控得当，有利于防止及减小今后法律风险的发生。2016年1月14日，英才网联旗下建筑英才网特邀北京市弘嘉律师事务所劳动法专业律师王凡，主讲“新入职员工法律风险防控”主题......
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![薪酬管理八大趋势]()
引导语：企业里有三种人：奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报，发多少工资，就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者、奉......
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![企业人力资源运用方式分析]()
有很多接受培训的员工都有这样的感觉，培训的内容跟自己工作的企业的实际并不相符，对于企业的工艺流程、实际操作都没有深入的研究，所以在培训的时候就会流于表面，没有深入到技术层面了，完全达不培训的目的。一、国有企业人......
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![小米人力资源管理的十条经验]()
引导语：在实际工作中大家会把人力资源规划和年度工作计划混为一谈。查了一些关于人力资源规划的资料，描述的都不够清晰。下面是yjbys小编为你带来的小米人力资源管理的十条经验!希望对你有所帮助。1.团队第一，产品第二创......
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![企业人力资源竞争力]()
培养企业竞争力，提高企业业绩，都需要依赖企业竞争力的加强。它不仅仅能以满足客户需求为主要目标，同时可以更好的适应外界环境，具有高度的组织性，强调团队合作，更容易获得管理信息，为企业创造高绩效的工作系统。企业员工的潜......
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![7月高等教育自学考试薪酬管理试题]()
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。这句话体现了薪酬公平原则中所包含的____的公平。()A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬2.一般......
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![HR七大错误之处]()
当前，人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，在HR中，有着以下七大错误之处，下面就和小编一起来看看吧!一、被各种......
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![HR薪酬留人的五定工作法]()
最近正值跳槽旺季，这不，一企业发现公司人员流失严重，公司针对此现象，对公司展开了诊断，并着重对薪资满意度进行了诊断，经诊断发现：认为不错，我非常满意的仅占10.63%;认为一般，不太满意的占62.67%。当老板看到这个诊断结果后，意......
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![薪酬管理的意义]()
引导语：薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬管理的意义一：决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重......
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![21世纪人力资源管理的特征]()
力资源尽管在我国发展的时间较短，也不够成熟。但是，随着时代的发展，人力资源在我国企业中越来越受到重视，特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印，又反映着新经济时代游戏规则的......
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![企业如何进行选拔招聘人才]()
人力资源管理的理想境界是人尽其才,但现实中是无法做到完美的。但只要追求,一定能不断的趋近完美。企业的人力资源工作的任务有以下三方面:准确地选拔人才;不停地培养后备人才;招聘所需要的人才。准确地选拔人才招聘......
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![人力资源管理的去向在哪里]()
人力资源管理专业作为一门主要以"人"和"群体"为管理对象的学科，其毕业生的就业范围是比较广泛的，可以说任何一个需要"效率与公平"的组织都需要人力资源管理专业的人才。下面是yjbys小编为你收集整理的人力资源的去向，不......
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![薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究]()
引导语：二十一世纪是知识经济的时代，也是人才竞争的时代。企业间的竞争逐步从单一的企业利润追求上升到企业管理以及人才储备的管理上。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究，希望对你有......
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![小型公司员工管理制度]()
想要加强员工的管理，必须要制度先行，下面小编为大家整理了小公司的员工管理制度，一起来看看吧：第一部分：部门与部门间的链式关系一，建立一健全的组织结构二，员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。......
