项目管理

项目管理要求采用灵活的组织形式，改单一的组织结构为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。举例典型的煤炭制造型企业，煤炭生产企业应采用矩阵式组织结构，组建项目办公室负责企业项目管理工作。在矩阵式结构中，项......

项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。项目的特......

在我们所接触的众多客户中，我们经常会拒绝一些客户的项目，并不是我们有业务不做，而是很多客户所选择的产品本身就存在着众多缺陷，这种缺陷不仅仅是产品本身的硬性设计，更重要的是产品的软设计，产品的目标消费人群、利益点、......

引导语：弱电工程项目管理一种复杂的工作，因为牵扯到很多的施工单位，比如总包、精装、空调等等，并且涉及到很多的穿插工作的地方，比如楼宇自控与空调单位之间的交叉工作，弱电设备安装与精装修的交叉工作等等，如何才能更好的管......

引导语：面对经营环境的剧烈变化，中小企业在经营中面临着诸多困难，大多困难与人才缺乏相关，如果具备了充足的人才储备，长期看各种问题都将逐步化解。下面是yjbys小编为你带来的企业管理提升之道，希望对你有所帮助。中小企业......

引导语：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。下面是yjbys小编为你带来的浅谈项目......

引导语：买房装修乃人生大事之一，几乎每个经历过的朋友都能体会到：家庭装修实在是件伤筋动骨、劳民伤财、吃力不讨好的事。下面是yjbys小编为你带来的家庭装修项目管理案例分析，希望对你有所帮助。PMP把项目分为五大过程组......

规范项目管理流程，可以提高执行力，从而工作效率大大增加，公司效益不断提高。下面是yjbys小编为大家带来的如何规范项目管理流程的知识，欢迎阅读。什么才是现代企业竞争取胜的关键?自然是企业项目管理的系统规范流程以及项......

项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。下面小编为大家带来精装修项目管理流程，希望大家多多阅读！精装修项目管理流......

项目进度的管理对于项目的完成情况非常重要，能否按时完成项目，对于客户的利益影响也是很大的!为此YJBYS小编为你介绍项目进度管理的3大技巧，希望对你有所帮助!项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目......

项目售后的实施成败，和项目经理的管理有直接的关系。那么如何做好项目的售后管理?希望下面的文章对你有所帮助!1.真正理解项目经理的角色对项目经理角色的理解一定要避免两个极端，一种过分强调项目经理的技术能力，认为项......

据统计，在世界范围内，参加pmp认证考试并且成功通过pmp认证考试的人与日俱增。尤其是2005年底，因为正值改版，很多人希望搭上pmbok2000的最后一班车，因此参加pmp认证考试的人数就更多了。具备充分项目管理基本理论知识和实践......

引导语：为了减少风险带来的损失，更好地保障软件项目开发的顺利进行，应需根据具体情况选择合适的解决方案，减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析，欢迎阅读!中国通信服务(中通服)上海......

由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评存在着很多缺陷，结果就导致了项目管理开展不起来，那么到底是哪一些缺陷妨碍着项目管理呢?一、独立性：缺乏整体关联每个指标都独立于整体业务，而只与本身所从事的分业......

1、下列各项不是成本管理基本原则的是()。A.成本责任制B.成本管理科学化C.成本最优化D.预算管理E.成本管理有效化答案：D2、成本管理是()管理的核心内容。A.施工管理B.劳务管理C.技术管理D.项目管理答案：D3、下列()工作......

项目经理不同于产品经理通常所具有的固定的或直线的权利，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。从工作的难度和复杂度看，项目经理一点不比产品经理简单。如今很多企业已经......

在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整......

工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过......

节能建筑项目的管理是一个传统和新兴相结合的课题，既需要坚实的项目管理传统理论的支持，又需要对绿色节能建筑的发展方向、节能技术和节能政策全面理解，根据节能建筑的特点量身定制一套适用于特定项目的管理方案，只有才能......

现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的公司项目管理流程制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司项目管理流程制度1为了保......

异地开发项目的管理成功与否既是企业跨区域扩张成功的关键环节，也是体现企业执行力的重要方面。为此YJBYS小编为你讲解一下异地项目管理的技巧有哪些?希望对你有所帮助!每一种模式的背后，都体现出公司战略的影响，如万科......

通常来说,现在的项目管理有两种方法：传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法，项目被看作一些相对小的任务，而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量小的管理费用来制定标准、审核、......

引导语：现状分析医院基本建设项目管理是隶属医院行政、总务管理的一个分支，承担着在一定的约束条件下(投资)具有明确目标的有组织的一次性(或阶段性)工作或任务。下面是yjbys小编为你带来的医院基本建设项目管理，希望对......

引导语：认真贯彻集团公司、集团公司指挥部和工程公司有关责任成本管理的规章制度，强化执行力度，狠抓制度落实，精细成本管理、着力降本减亏,取得了较好成效。一、实施方案预控，优化施组降成本本着方案决定项目成败的经营理......

十二五信息化规划将进入实施阶段，新一代信息技术应用即将全面启动，由此而产生的新一轮信息化建设浪潮将更加汹涌澎湃。在十二五期间，随着信息化对业务支撑作用的日益凸显，信息系统与通信网络必将成为企业战略执行与运营管......