雇主品牌的营销传播

毋庸置疑，雇主品牌已经成为企业品牌形象不可分割的组成部分，也是企业重要的无形资产。良好的雇主品牌形象可以帮助企业吸引到优秀的人才，同时，也有利于企业传播企业文化。随着数字时代的来临，新技术所衍生出的传播渠道对雇主品牌的建立和管理也提出了不同以往的挑战和机遇。

　　产品品牌对雇主品牌的影响正在扩大

在数字时代，信息传播速度大大加快，产品品牌形象与雇主品牌形象之间的相互影响不断加深。因此，企业在传播雇主品牌的过程中，雇主品牌的建设应注重品牌的价值连锁传播，需要将产品品牌与雇主品牌结合起来，在展示产品品牌的同时，树立良好的雇主形象。同时，通过雇主品牌的口碑效应，深化产品品牌的价值营销。

值得一提的是，互联网企业一直走在在产品品牌与雇主品牌结合的前列。在这方面，最为典型的企业非谷歌莫属。自2006年以来，Google已经连续七年被外媒多次评为最佳雇主。从雇主品牌传播的角度而言，谷歌通过打造极具吸引力的工作环境、塑造自由和灵活的企业文化而不断强化其最佳雇主的形象。另一方面，最佳雇主形象成为谷歌企业品牌最好的解读，也大大提升了公司品牌。

此外，腾讯也是产品品牌与雇主品牌互为提升的典范，腾讯的QQ、微信等产品品牌促进了腾讯雇主品牌的提升。据调查，在2013年2月，腾讯的员工突破2万人，在当月的校园招聘中，大学生网投腾讯职位的人数超过10万人。因此，雇主品牌传播应当综合多方面因素，从而整合各种传播手段的连锁效应并创造持续性的价值。

　　雇主品牌营销：整合是关键

天极网发布的《2013中国雇主品牌关注度调查》调查显示，93%的受访者对雇主品牌表示“非常关注”和“关注”，最能影响跳槽选择的雇主品牌特质是“薪酬”、“个人发展机会”和“福利制度”。这意味着企业在树立雇主品牌之后，还需要整合各种内外部渠道将雇主品牌形象传播出去，从而不断吸引优秀人才，最大化人力资本回报。

所谓整合营销传播，是指企业在经营过程中，以由外而内的战略观点为基础，为了与利害关系者进行有效的沟通，以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。对于企业而言，树立良好的雇主品牌非常重要，但是对雇主品牌进行传播更为重要。事实上，雇主品牌的传播规律有着自身的独特之处。如果企业采用一些有创意的传播方式，就能够以较低的成本将企业的文化价值观清晰地传播给目标群体，帮助企业招到合适的人才，降低雇佣风险。

企业在进行雇主品牌的营销之前，需要对雇主品牌进行定位。然后，企业需要选择恰当的渠道将雇主价值主张传播出去。企业首选需要根据组织的具体情况和发展战略提炼出组织的雇主价值主张，同时清晰地了解雇主品牌营销的目标群体的特征，从而有的放矢进行雇主品牌的传播。

　　雇主品牌传播的最佳战场——招聘环节

雇主品牌不同于企业品牌，其传播对象是企业的潜在求职者。而对于求职者而言，招聘环节是认识企业的第一步，也是最为重要的一步。招聘环节的体验将直接影响求职者对于雇主进行评价，因此，招聘环节是雇主品牌传播的最佳战场。

对于很多企业而言，利用招聘尤其是校园招聘对雇主品牌进行传播和推广，可以起到事半功倍的效果。很多大企业的校园招聘会的重点就是对雇主品牌进行推广，同时，企业的校招活动也是由市场品牌推广部门参与完成。那么擅于利用校招进行雇主品牌推广的企业，不仅仅将目光放在毕业生身上，更加把目标群体扩展至更低年级的学生，通过吸引最具潜力的大学生，不断为企业储备优秀人才。

　　雇主品牌的形象大使——员工

一般而言，由人力资源部门和市场部门负责雇主品牌的打造与传播。但事实上，公司内部每一个人都应参与到雇主品牌的建立当中。当雇主价值主张植入到企业文化的基因当中，同时员工也真切感受到雇主品牌所传递的价值，从而成为雇主品牌最佳的传播者。