• 拓展型企业战略的形式 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,那么其具体的战略形式是什么呢?下面就和小编一起来看看详细介绍吧!一、市场渗透战略市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力......

  • 企业文化与企业战略规划 业战略导向是表示企业的一切行动都必须在企业文化的约束和指导下行动,一切企业行为和员工行为都必须与企业文化保持一致,企业发展战略也是如此;企业战略和企业制度的选择,有赖于人们在价值理念上的认同,成为了企业文化的......

  • 2016中小企业应具备的战略观 每一个新公司的诞生,都意味着一个新的人才引进的过程,引进经理人也是现代市场经济中公司管理的正常现象。对于公司引进的一把手来说,什么才是最重要的呢?仅仅是对于董事会意见的执行吗?还是按常理出牌运作?首先,看一个案......

  • 企业战略管理的关键 企业战略管理是企业科学的管理全过程中应该重视的问题,科学的企业战略决策包含管理和监控的决策,管理信息系统在科学企业战略管理中的地位是不可被取代的。一、科学管理中的管理信息系统(MIS)现在的企业发展中,我们可以......

  • 企业战略成本控制方法 战略成本控制是以战略管理理论为基础,主要包括:价值链分析、战略定位、成本动因分析、战略目标的实施与控制和战略业绩计量与评价。下面是小编整理的关于企业战略成本控制方法:1.战略定位企业战略应该很好地同其竞争环......

  • 危机时代的企业战略管理 不少中国企业家一提“战略”二字就觉得浪费时间,就觉得这是企管界、学者编的“骗人的玩意儿”。对于此类误解,果真“战略是务虚的”“骗人的玩意儿”吗?其实,在企业,尤其在营销领域,没有比战略更务实的行为了。如果一个企......

  • 战略管理与领导力的关系 很多企业在市场调研与战略分析阶段,出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌,往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛,不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础,拼命也要抓住这个千载难逢的机遇,根本就不考虑企业资源、......

  • 战略成本管理的优势 从传统成本管理的局限性可以看出,传统成本管理存在着目标短期化、对象单一化、动因有性化、战略孤立化的缺点,这些缺点的存在,使得企业在发展中具有较高的风险,对于企业的持续性发展,战略成本管理所运用的管理方法弥补了传......

  • 不懂战略地图 别谈战略执行 平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而,很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区,主要表现在两个方面。第一,在平衡计分卡的应用上,要么是战略执行工具的大而话之,没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡,让......

  • 企业战略成本管理的特点和作用 对企业而言,战略成本管理不仅使企业在激烈的市场竞争中获得优势,更重要的是使企业面向未来的谋划能力通过战略成本管理的研究和实践逐步的培养起来。小编下面为大家整理关于企业战略成本管理的文章,欢迎阅读参考:一、战略......

  • 企业战略三管理期末试题及答案 一、名词解释(每个名词4分,共20分)1.战略制定:根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。2.六种力量模型:行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争......

  • 对企业战略管理的理解和认识 引导语:企业战略要依存经营环境与市场需求相适应任何企业的生存发展都离不开环境的作用,环境给企业带来机会也带来威胁,是不可控因素。战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内......

  • 战略管理考题及答案 对于企业战略管理这门课程的学习,你掌握了哪些知识点?需要做好一些试题的练习,才能在考试中写出正确答案。下面是小编整理的企业战略管理试题及其参考答案,欢迎阅读!企业战略管理试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)1.......

  • 企业社会责任战略 企业和社会是不可分割的两部分。企业完全追求利益最大化是不现实的,企业应该在利益和社会责任之间找到平衡点,和利益相关者建立合作、和谐、共赢的发展关系,才能保证企业和社会共同稳定发展。一、企业社会责任的起源及定......

  • 传统企业数字化转型战略解说 传统的企业该如何去进行数字化转型呢?在这个转型的过程中,又有着怎么的战略思考呢?下面就和小编一起来看看把!1、以客户至上为纲互联网赋予了消费者新的力量,只要移动手指,就可以投奔其他商家,因此企业必须以他们的需求引......

  • 社会资本与企业战略 近年来随着社会资本理论应用范围的拓展,社会资本这一理论被应用到经济学和企业管理理论中。下面yjbys小编为大家准备了社会资本与企业战略的文章,欢迎阅读。1.社会资本网络:企业战略优势来源。当代企业战略的核心问题之......

  • 企业战略成本管理的特点和实施 战略成本管理与传统成本管理的主要区别之一在于其客体是从成本及企业内外环境因素上考虑成本问题。企业实施战略成本管理的目的为实现成本领先,增加企业的价值,提高企业的盈利,寻求长久的竞争优势,从而战胜竞争对手。企业......

  • 项目管理与企业战略 项目管理在企业里是否能上升到战略高度?如何从企业的战略层面看待项目管理?北京荣之联科技股份有限公司(以下简称荣之联)的副总裁吴烜介绍说:荣之联上市以来,在业务和人员规模快速扩张的同时,要兼顾管理精细化的要求,面......

  • 战略创新是高效管理的第一步 翻看《财富》500强,你会发现只有那些与时俱进,不断学习标杆,坚持不懈地改进经营和管理,为市场提供高效服务并做好管理控制的企业才能够不断地提高自己的排名。高效的管理控制是提供高效服务的保障,而不断的创新则是实现高......

  • 战略管理的发展历程 20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时能够及时调整发展......

  • 捕捉市场战略机遇的六种方法 怎样敏锐捕捉中国市场的战略机遇,成功把握中国市场的战略机遇,求得良好的发展呢?其实从宏观和微观相结合而言,捕捉市场战略的方法不外乎以下六种,下面就一起来看看吧!一、全球视野,创新营销随着信息和交通的发达,当今世界,可......

  • 成功战略离不开企业的自我认知 在通往企业成功的路上,我们要先回答这样一个问题:"我们是谁?"几乎所有企业都会面临这样一系列的问题:于何处增长?怎样收购?业务组合应该如何构成?有很多企业迷失方向就是因为他们对这些问题的回答脱离了对自身的认知,即他......

  • 建筑企业战略管理的特性 引导语:随着企业管理理论和实践的不断发展,企业管理逐渐从生产管理、经营管理进入到战略管理阶段。下面是yjbys小编为你带来的建筑企业战略管理的特性,希望对你有所帮助。(一)市场经营战略是企业战略的重点建筑产品的单......

  • 灵活调整战略部署 灵活调整战略部署,为实现年度目标冲刺。看看本文作者是怎样论述这一观点的。当前,已进入第四季度,总目标考核近在眼前,年底的冲刺弥漫在各行各业中,为实现年度目标,把控企业的发展走向,企业的战略管理显得尤为重要。通过对战......

  • 企业战略管理案例 引导语:企业管理有哪些方法?企业战略是什么?来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理案例有哪些吧,这其中也许就有你需要的。案例:沃尔玛1955年,当美国著名财经杂志《财富》首次推出全球500强排行榜时,它尚在孕育之中。......